日前，江苏省港口集团印发《港口企业新冠肺炎疫情防控操作指南》，对集团复工后的疫情防控工作进行精细化管理，规范操作规程，确保港口生产经营平稳有序。各港口可积极参考“江苏经验”，科学制定防疫措施，共同应对新冠疫情。
港口企业新冠肺炎疫情防控操作指南
一、防疫工作宗旨
依据政府公共卫生突发事件一级响应公告，坚持体系防疫、保产保供，坚决夺取新冠肺炎疫情防控阻击战和生产经营保卫战的全面胜利。
二、防疫工作主线
坚持“两手抓”（一手抓人员管控，一手抓个人防护）、“一断三不断”（切断传染源，保持公路运输不断、绿色通道不断和国计民生物资输运不断）、“科学防疫”的防疫主线，抓严抓细抓实，一着不让，严防死守，直至全面胜利。
三、防疫工作机构
（一）疫情防控组织指挥体系
1.各港口经营企业成立疫情防控领导小组及办公室，主要领导任组长。
2.设立专项工作组
（1）人员信息排查组
（2）应急处置组
（3）生产保供组
（4）物资保障组
（5）检查督导组
（6）宣传报道组
3.工作机制
（1）每日召开疫情联防联控例会，集团编发疫情防控日报，及时传达上级最新政策信息, 通报各单位疫情防控动态, 布置工作，下达指令。
（2）每日开展两级防疫督查，抓严抓细抓实，及时纠偏。
（3）考核整改不过夜。
（二）网格化防控体系
1.原则：实现全员、全时段、全区域、全覆盖。
2.以企业安全生产责任制体系为基本框架，明确各部门、班组、员工、承包商各层各级的防控职责，形成疫情防控工作方案及工作任务清单。
四、港区封闭管理（外防输入）
原则：切断传染源，逢车必查、逢人必测、避免接触。
方式 :“两关三查三不”。
两关：陆侧（生产、工作、生活区域）卡口门禁关；江侧卡口岗亭关。
三查：查身份、查体温、查防护。
三不：不上岸、不接触、不停留。
十项要求
1.港区所有大门实行二级港口设施保安措施。
2.外部车辆通行限行许可进入。
3.疫区人员禁止进入。
4.体温超37.2℃禁止进入。
5.身份不明、未戴口罩禁止进入。
6.船船专人值守, 船员严禁上岸。
7.卡口值守人员防护标配（护目镜、口罩、“港口防疫”红袖章）上岗、全程无接触。
8.船舶作业员工严禁进入船员生活区、触碰船员用品。
9.单据无接触交接，推广“网兜”传递法、“眉目传情”确认法。
10.船舶供应船边无接触传送，使用电子支付。
陆侧卡口（门卫）管理
（一）操作流程（外来人员、车辆管理）
1.停：遇来访人员、车辆立即拦停。
2.问：询问来自哪里、到哪里去、做什么。
3.测：测量来访人员体温。
4.记：记录来访人员信息及体温情况。
5.查：遇车辆进入，检查车辆后备箱有无违禁物品。
6.放：完成上述步骤确认无误后给予放行。
（二）注意事项
1.所有门卫戴红袖章在岗在位。
2.测体温时必须佩戴护目镜、口罩等防护用品。
3.语言和态度上必须做到有礼有节。
江侧卡口管理
（一）值守点管理
1.值守点设置要坚持可视、可控原则。
2.值守点内每天至少消毒两次并做好记录。
（二）操作流程
1.问：询问登船（海轮）人员来源地、上船做什么。
2.查：检查有无登轮证件、对方个人防护。
3.记：记录来访人员基本信息。
4.禁：禁止船员上岸。
（三）注意事项
1.值守人员面朝海轮悬梯方向或驳船靠泊侧区域流动巡查。
2.保持对监控区域持续关注，不得脱岗、玩手机、睡岗等行为。
3.值守人员必须戴好口罩，与人交流时必须戴好护目镜，保持1.5米以上距离。
4.杜绝与外部人员近距离闲谈、握手等直接接触行为。
5.不得出现人员聚集（3人以上）行为。
五、联防联控措施(内防扩散）
两手抓：抓流动人员管理，抓个体防护。
“宅、洗、戴”三字经：不聚集、勤洗手、戴口罩。
风险组织：防疫工作意识差、能力弱的单位，包括防疫措施落实不力的基层队、班组、承包商（相关方）等组织。
风险员工：疫情重点区域关联人员、疑似密切接触人员、健康状况异常人员以及防疫意识、能力差的员工等个人。
关键词：37.2℃；14天；1.5米。
（一）流动人员管理
1.全员信息摸排管控
按照人员花名册（含承包、相关方）做好每一个人员（含家庭成员、亲属）的信息摸排、收集、报告，组织全员开展联防联控。
2.重点疫区关联人员管控
外出在湖北等重点疫区的员工暂不回单位，自觉接受当地政府、社区的疫情防控管理要求，每日向所在单位汇报思想、健康状况。
3.居家隔离人员管控
外地返回员工：网上申报、双承诺、居家隔离14天、自测体温、跟踪监督，风险评估和综合研判后方可解除。
工作要求
“预通报”：提前2－3天网上申报。
“双承诺”：返港员工对单位递交自愿隔离承诺书，单位向员工承诺提供防护用品和疫情防范培训教育。
“5个一”：企业向隔离人员发放告知书；隔离员工向企业呈交承诺书；在隔离入户门上张贴提示贴；企业成立观察小组（成员可以是志愿者）；各部门与企业主要负责人签立军令状，确保人员不失控，责任不落空。
4.员工非工作期间疫情防控管理
宣贯教育、发放书籍、线上视频、科学防控、树立信心，提高全员防意识，所有人如实上报填写个人8小时以外活动轨迹登记表。
“三项重点”
（1）注重个人卫生，勤洗手，保持室内通风。
（2）少外出，不聚会，出门戴口罩。
（3）“红事缓办，白事从简”（本人：不办酒席，不搞集聚，拒绝探视；亲友：不探望，不上门祝贺，不参与宴请。凡办理、参与人员一律实行居家隔离14天）。
“六条禁令”
（1）除上、下班外，非必需不出门（采购生活用品应单次集中，限定频次）。
（2）做好个人防护，出门必戴口罩，进门手必洗。
（3）不串门、不聚会、不走亲访友。
（4）固定一处居住，不得来往于其他住所（包括父母、子女、兄妹等）。
（5）不得在工余兼职代驾、网约车、马自达、当快递小哥等。
个人参与公益性活动，必须得到所在单位的书面批准。
5.承包商（相关方）人员管控
严格按照 “四个统一”（统一标准、统一培训、统一检查、统一考核）原则，督促指导承包商遵照集团各项要求开展疫情防疫工作，形成职能、主体、区域三位一体的疫情防控管理架构。
（二）个体防护
“四不伤害”原则：不感染自己、不感染别人、不被别人感染、不看着别人被感染。
1.防护物资设施配备
备足口罩、测温仪、护目镜（面罩）、消毒剂等，按需发放，设立隔离留置室。
2.防护用品配戴使用
宣贯教育、制订标准、制作视频，尽量使用多媒体方式做好防护、消毒用品科学使用方法的普及工作。
3.具体防控措施
（1）作业要求：上岗前测量体温，上下班全程戴口罩，根据需要配戴好护目镜等防护用品，保持工作区域整洁，公共场所每日消毒2次以上，保持人员无接触作业。
疫区物资保供“四快”作业法：快靠快装快卸快离，24小时保供作业。
（2）办公要求：进门前测量体温，上下班全程戴口罩，保持办公区域整洁，每日消毒2次以上，人员间隔1.5米以上，勤洗手，多饮水。传阅文件后须洗手，座机电话每日酒精擦拭消毒。
（3）用餐要求：食品安全、自带餐具、错时取餐、回工位独自用餐，降低交叉感染风险。
（4）会议要求：尽量线上、减少会议、缩短时间、全程口罩、间距1.5米、会后消毒。
（5）业务活动要求：严格审批，不出差疫区，不接待疫区人员。
（6）办公区要求：2人以上全程口罩、开窗通风、每日消毒。
（7）公共区要求：每日消毒、开窗通风。
（8）班车要求：身份识别，测量体温，全程口罩，保持距离，开窗通风，每日消毒。
六、检查督导
企业疫情防控督导组重点督查基层队、班组、承包商防疫责任和措施落实情况，有效解决执行不力的问题。
“五查”原则：
查思想（意识是否到位）。
查体温（是否有症状）。
查防护（是否有口罩）。
查行踪（是否有疫区接触史、8小时外活动轨迹）。
查责任（防疫要求是否落实）。
七、应急处置
原则：坚持安健环管理思维、方法开展疫情防疫工作，将所有疫情事件当作安全事故来处理。
1.疫情应急响应
实施“八步法”：发现疑似人员立即启动留置室隔离、现场封闭、疫情上报、联动政府防疫指挥部、120现场接至指定医院检测、场所消毒、接触人员排查、接触者集中隔离。
船员因病医治下船上岸：快速响应，联防联动，专用通道，卫生消毒。
2.疫情事件处理
（1）执行属地政府防疫部门的要求，立即报告和处置。
（2）参照安全生产事故程序进行内部调查处理。
（3）坚持“四不放过”原则：传染源不查清不放过，相关责任人员未受责任追究不放过；防疫措施未落实不放过；干部员工不受教育不放过。
