今年以来，鄂尔多斯空港物流园区通过“三个明确”、“五个要求”和“三个到位”加强执行力，有效推动工作落实。
“三个明确”制定执行清单。在年初安排或重点工作部署时，明确任务、责任人及完成时限，做到明责、可执行。园区先后制定下发了重点工作任务分解方案、落实市委市政府下达任务分解方案、重点项目联系领导分工安排、招商引资工作实施方案、安全生产责任划分、重点矛盾隐患化解责任分解等多个“执行清单”，做到执行有据。
明确严、实、真、快、好“五个要求”，紧盯执行落实。对需执行的上级各项决策部署和法规制度以及园区确定的各项工作，都严肃对待、严格执行，定了就办、说了就干，把各项工作紧紧抓在手上、盯在眼中、落到实处。通过实实在在的谋事、干事，真正到一线实干、到现场解决问题，强化人盯人、事盯事和人盯事、事盯人，实现又快又好地执行和落实。今年前三季度，园区党工委管委会先后在党政联席会议、中心组学习等22次会议上第一时间传达学习了市委市政府有关重要决策部署和会议精神，并提出具体贯彻意见和措施，逐项逐条执行落实；先后就经济运行、招商引资、项目建设、安全维稳、环境保护、党建及党风廉政建设等重点工作调度10次，全力推进工作落实。
推动督查、考核、问责“三个到位”，增强执行效力。制定了园区督查工作制度、实绩考核办法、党风廉政建设抓早抓小问责实施细则等制度。党工委管委会专门成立由副书记、纪工委书记为组长的督查组，重点就市委市政府下达任务、重要文件和会议精神及领导批示，园区确定的重点工作及重要文件和会议议定事项等每月定期督查和适时跟踪督查，同时由纪检监察审计室、党群工作部等相关部门进行督查，通过《督查通报》、《情况反馈》等形式予以通报或反馈，园区领导根据督查情况有重点的或随机抽取部分事项进行过问或再督查，并把督查结果作为年终考核依据之一。2015年前三季度，园区督查组及相关部门开展综合督查和专项督查55次，通报批评执行不力的部门11个（次），约谈部门负责人4人；开展日常纪律督查29次，通报批评13人次并给予相应处罚，有效地推动了执行和落实。
（郝建忠）
