文/王银宁 胡回回
驾车从沈海高速宁海南出口下，驶入象西线，二三百米后，映入眼帘的是宝马、福特、丰田等一家家汽车4S店的LOGO，这里就是宁海物流园区九顷区块汽车4S店集聚区。两年前，这里还是城郊接合部的一块荒地，两年后，这里云集了16家汽车4S店，2012年销售额达到16多亿元，成为宁海现代服务业发展的新龙头。
九顷区块汽车4S店集聚区的高速发展是宁海物流产业高速发展的一个缩影。2011年以来，宁海物流园区管委会按照县委、县政府建设现代产业体系的部署，加快打造宁波南部物流中心和甬台绍重要节点的步伐，推动我县物流产业昂首迈入快车道，成为我县经济发展新的增长点。
搭建产业平台 提升发展活力
园区要发展，企业要集聚；企业要集聚，平台先搭建。宁海物流园区管委会成立后，把搭建平台，集聚企业作为首要任务，邀请专业公司对园区的发展进行了规划。根据规划，物流园区由冠北和九顷两大区块组成，规划建设用地面积约为3664亩。其中冠北区块规划建设用地约1927亩，由国际物流区域、国内物流区域、商贸互动区域、公共仓储区域四大功能区块组成。九顷区块规划建设用地约1737亩，用于汽车4S区和远期发展用地。
规划一定，目标明确，园区发展迅速迈上了快车道。园区积极培育发展新兴产业集群，采取强有力措施，调动各方面力量，引进宝马、奔驰等一批服务层次高、发展前景好、品牌叫得响的汽车4S品牌项目。目前，园区九顷区块16家品牌4S店项目，12个品牌店已经营业，截至2012年底，九顷区块汽车4S集聚区4S店营业12家共13个汽车品牌，在建3家。12家4S店全年营业收入16.6073亿元，其中销售15.4396亿元，维修1.1677亿元。宝马位居榜首，营业额达5.6309亿元。4S区域共销售车辆7733台，其中东风日产、上海大众和宝马分别销售了1141台、1073台和1017台，居前三位。
果蔬市场
园区加大专业市场建设，三大项目三箭齐发，成效明显。目前物流配送中心、果蔬市场、金属材料市场3大项目已营业运行。其中配送中心进驻了小小超市、杨洋商贸、恒旺食品、发烧友家电等4家营业额超亿元的配送企业，果蔬市场在原有的经营基础上又引进了宁波保税区红酒直销中心和全省规模最大的台湾商品直销中心，网上交易平台“原野网”也已投入运营。原五金机电市场将采取产权转让招商，积极打造小商品市场。各大市场展现出了蓬勃的发展活力，果蔬市场2012年营业额为10.5亿元，比上年增长3%。振明金属五金材料市场自2012年3月29日运营以来，销售营业额8500万元，其中钢铁2000万元，其他五金机电6500万元。此外，去年年底入驻的宁波鸿基大众房产营销策划有限公司和宁海富邦集运国际物流有限公司，分别填补了我县专业招商运营公司及集装箱运输和国际货代的两大空白，进一步丰富了市场业态，优化了园区产业结构。
短短两年时间，一个集仓储联运、配送加工、商贸流通等服务功能为一体的区域性、生态型的城市区域综合性物流服务中心初步形成。而在未来，宁海物流园区的发展更是令人期待。投资5亿元的宁海家之窗现代家居市场项目已动工建设，项目建成后3年市场培育期预计成交额20亿元以上，销售将辐射三门、象山、临海、奉化等周边县(市)、区。投资5亿元的润太汽配城综合体项目完成招商，将打造“现代化汽车配件、用品专业市场”为主，整体构建九顷4S区块“汽配、汽用、汽保、汽修”产业集群，满足入驻人群购物、休闲、娱乐、旅游等方面的需求。还有机床4S店、法国澣吉斯农副产品、德国麦德龙连锁店及海关保税仓库、茶叶交易平台等一系列项目正在建设招商中。
强化招商引资 提升发展潜力
物流园区的快速发展离不开招商引资工作的顺利开展。园区管委会成立以来，把招商引资作为促进园区发展的中心工作，按照招商项目体现和有效提升区域辐射性、城市功能性、业态集群性的目标，明确招商重点，创新招商形式，努力扩大商贸项目入驻数量和规模，推动园区发展取得突破性成效。2012年，物流园区共引进内资1.57亿元，完成上级下达的招商引资内资引进计划。今年，物流园区提出了2.2亿元的招商引资计划，再次吹响了招商引资冲锋号。
汽车4S区块
创新招商方式，开展多方位招商工作。园区积极建立招商引资长效机制，健全招商项目，通过综合运用主动招商，宣传招商，以商引商，点对点、中介招商等招商方式，开拓招商渠道，开展各种渠道的招商推介，做到招强引新。同时，园区还建立了招商项目库，明确了招商主体，制定了招商任务，落实到了具体人员手中。今年，园区确定了八大重点招商项目，已经全部分解到了具体科室，制定了实施时间，促使园区工作人员努力招商，完成全年招商任务。
立足园区发展实际，谋划专业市场招商项目。项目是园区发展的重要载体，在进行招商工作时，园区紧紧围绕市场发展实际促招商，在项目储备、包装、招商上下功夫，坚持优化选择，看潜力、看实力、看品位，切实提高招商质量。积极配合专业市场扩大招商范围，发挥金属材料市场吸引力，努力引入县外一些知名品牌企业入驻，形成业态集聚。根据五金机电市场的实际情况，主动对接义乌小商品城，打造义乌小商品分市场。通过物流中心配载中心平台，一方面整合我县物流企业，促进做大做强，同时加强对县外知名第三方物流企业的引进，提升我县物流业的整体水平，重点引导企业主副分离，成立物流公司，形成物流产业集聚来降低物流成本，提高物流效率，从而推动物流业的发展。搭建茶叶市场交易平台，集交易、茶文化、旅游项目互动，从而促进我县茶产业的转型升级，做大做强我县茶叶产业的发展。
提升项目服务水平，加快招商成果转化。园区要求招商人员对入驻园区的企业实行科学化、精细化管理服务，并实行科室联系制度，跟踪服务，切实为园区企业服务，为招商营造良好氛围。今年，园区将加快九顷4S区块汽车产业招商引资工作，计划再引入奥迪、一汽大众等5-6家品牌4S店入驻、加快法国澣吉斯农副产品项目的对接工作、继续做好德国麦德龙连锁店的项目投资洽谈工作的深度对接联系工作，要求招商项目负责人切实做好项目对接联系，力促这些招商项目早日落地，早日见效。
推进项目建设 提升发展动力
重大项目建设是园区发展的动力所在。努力形成集中精力抓项目，千方百计增投资的工作氛围，今年重大项目计划总投资3.65亿元。园区围绕项目强服务，围绕项目抓落实，在项目落地、施工保障、协调配合上，切实转变工作作风，坚持“情况在一线掌握，领导在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线落实”，对每一项目标任务，一环一环严部署，一项一项抓落实，一件一件求突破，以快节奏、高效率、高标准，全力完成各项任务，实现办事提速增效，服务创先争优，形成强有力的项目建设保障。
一是加快项目建设进度。按照“启动项目抓开工，开工项目抓推进，在建项目抓竣工”的要求，将责任再细化、再夯实，列出日程表，倒排工期，跟踪问效，及时研究解决项目推进中的各种矛盾和问题，全力推动项目建设进度。二是加强项目建设管理。进一步优化施工方案，合理安排建设时序，严格执行项目建设基本程序，加强工程质量安全管理和施工现场管理，便民、利民、少扰民，打造群众满意的精品工程。三是加大项目争取力度。积极争取上级部门的支持，精心策划包装项目，千方百计运作项目，围绕规划跑项目，围绕项目跑资金，争取在重点项目上取得实质性进展。四是强化推进措施优化涉企服务。为加快项目建设，对重点项目实行了包扶责任制，确立了“一个项目、一个联系人、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，帮助在建项目按照合同倒排工期，挂牌作战，细化任务，责任到岗，任务到人。畅通重点项目“绿色通道”，简化办事程序，在服务重点项目建设上能快则快，快上加快，坚持特事特办，快事快办，实行“零距离”服务。五是加强队伍建设强化绩效考核。对项目建设实施全过程督察，建立严格的问责制度、限时办结制度、服务承诺制度和项目责任追究制度。不定期组织人员深入项目施工一线进行效能督查，进一步转变作风，推进“阳光政务”政务窗口建设。
在推进重大项目建设的同时，园区还努力将区内配套设施建设推上新台阶，全面完善汽车4S区内配套设施建设，全面提升区内的开发档次和服务水平，提高区内的总体竞争力，把九顷区块打造为一个环境优美、配套完善、可持续的汽车城。加速完善道路工程建设。今年物流园区管委会投入360万元改造湖二路、规划一路、规划二路；投入538万元建设园区附属道路，投入970万元建设区内绿化，确保区内环境优美，提高区内企业竞争力。加强排水、污水配套建设。污水管线已辐射全区，落实好污水管线设计方案，使区内污水能得到良好的排出，促进了区内生态环境的改善以及企业的健康发展。推进完善供电线路建设。区内供电线路的建设已基本完成，实现区内全面供电。总投资300万元建成“双路”开闭所，有效保证供电正常，更好地解决部分突发断电情况，为强力保障该区内各企业提供强有力的电能支持。逐步完善生活性配套设施。坚持“以人为本”，保证人与环境和谐共处。在加速完善基础建设的同时，逐步完善生活性配套设施。同时与环保局签订环卫协议，时刻保证区块的整洁。
宏图伟业肩重任，跃马扬鞭正当时。看着物流园区内忙碌的建设场景，走在笔直宽广的物流园区的道路上，感受着物流园区日新月异的变化……我们相信，在不久的将来，宁海物流园区必将焕发出更加耀眼的光彩。
