今年以来，山东聊城检验检疫局在对企业加大帮扶力度的同时，继续将技术性贸易措施的研究和应对作为服务企业、促进发展的有力措施，着力构建技术性贸易措施四个工作机制，较好地发挥了检验检疫部门的职能作用。
一是构建绩效督办机制。该局党组高度重视，将技术性贸易措施应对列为年度工作要点之一，明确责任部门和人员，业务部门指定业务骨干作为技术性贸易措施联络员。同时，把技术性贸易措施应对作为绩效考核指标之一，将考核工作常态化。
二是构建调查研究机制。建立全面调研机制，今年以来，该局组织人员对36家进出口企业开展现场调查，对40家企业开展书面问卷调查。建立联系点工作机制和通报退运调查工作机制，先后对退运货物生产厂家提出加强合同评审、体系运行有效性检查等建设性意见。
三是构建信息沟通机制。该局在门户网站建立“技术性贸易措施”特色专栏和信息预警制度，为政府、行业决策提供信息支持。同时，建立检企座谈制度，有效地提升了企业应对技术性贸易措施的信心，促进了对外贸易事业的发展。
四是构建科技创新机制。今年以来，该局在构建科技创新机制方面，三管齐下。加强骨干培养，对各部门联络员、技术骨干定期进行集中培训、专题研讨和座谈，不断提高业务能力；加强政策研究，针对企业关心的热点、难点问题开展技术研究；加强课题研究；通过科技创新带动对国外技术性贸易措施的研究，指导更多企业突破国外技术壁垒，提升出口规模。
“生态原产地保护研究”获得山东检验检疫局2013年度科研项目立项，“出口禽肉主要贸易国家贸易技术措施研究”获得国家质检总局国际司贸易技术措施专题立项，进一步提升了技术性贸易措施服务能力。
（魏艳霞 蒋家玲 付彦峰）
