“走，军训去！”这曾经是2012年北京检验检疫局最给力的号角。经过一年内化于心的思想准备、整齐划一的军训、分支机构的典型试点，“着装管理、考勤管理、行为管理”三大法宝的护航，2013年7月18日，北京局局长齐京安在准军事化管理暨机关文化理念推进会上正式宣布，北京局准军事化管理正式全面实施。
北京局推行准军事化管理开了行政执法单位先河。此举是落实国家质检总局“十二字方针”、打造“精品工程”的重要决策，是全面推进机关文化建设的重要内容，是加强管理、严肃纪律、提高执行力、全面提升北京局管理水平的具体措施。
据悉，全面实施准军事化管理是国家质检总局历届领导对北京局的期待，是打造精品工程的需要，是创先争优、展示形象的必然结果；对于提高组织的执行力、培养员工顽强意志、塑造良好性格、培养勇于承担精神具有重要意义。
经过一年的准备、接纳、融合，如今准军事化思想已融入北京检验检疫人的点滴行动。7月22日，中国质检报刊社借该局场地拍摄宣传片，配合此项工作的北京局人事处的张明，以规范的行为用语、笔挺的站姿赢得拍摄人员的赞誉。摄影师一连问了几句：“你是当过兵吗？”曾经跟踪采访过该局准军事化管理的《中国国门时报》记者说：“北京局实现了准军事化管理，人人都这样……”
内部行得开，外部叫得响，北京局准军事化管理工作的深入推进占得天时、地利、人和。为更加夯实这些成果，该局党组提出三点要求。一是搞好思想发动，学好文件规定。把大家的思想统一到党组要求上来，统一到三项制度上来。二是领导带头，常抓不懈。对三项制度要学深悟透，消化吸收，认真执行，不打折扣，有效贯彻。三是抓好制度落实，加大稽查力度，表彰先进，弘扬正气。将准军事化管理的执行情况与干部考核、干部选拔挂钩，与各单位业绩考核、评选先进挂钩，采取切实有效措施，强化准军事化管理，确保抓出实效。
（王 栋 崔秀伟）
