加拿大邮政近日公布的2012年社会责任报告显示，公司提高了员工的工作环境和投递工作的安全性，加强了社区活动，并减少了对环境的影响。
与2011年相比，公司2012年的意外受伤率降低了12%，是30年来最好的一次。所有因意外受伤损失的工作时间也降低了11%。
在交通安全方面，公司运行总里程提高了9%，年事故总数增加了7%。但因为加拿大邮政公司提供的累计4.2万小时的驾驶培训，碰撞率从2%降低到1.9%。
2012年，加拿大邮政管理层实施了员工关联战略，为一线负责人提供领导力核心课程，使他们更好地管理工作中产生的问题和员工之间的关系。另外，通过面对面讨论交流的形式，很好地帮助了3300多个一线经理、业务主管和业务总监理解领导力行为准则和企业战略。
