物流“招兵买马” 备战“双十一”

www.jctrans.com 2012-10-16 10:35:00 《21世纪经济报道》

导读:“围魏救赵”是《三十六计》当中的一种智谋,它的精彩之处在于以逆向的思维方式,表面看来社舍近求远的方法绕开问题的表面现象,而从事物的本源上解决问题,从而获得一定的效果。

  “围魏救赵”是《三十六计》当中的一种智谋,它的精彩之处在于以逆向的思维方式,表面看来社舍近求远的方法绕开问题的表面现象,而从事物的本源上解决问题,从而获得一定的效果。近期,苏宁、京东等之间的比价浪潮似乎有些偃旗息鼓,那是因为“双十一”又要来了。

  “双十一”由于日期数字特殊,因此被称为光棍节,自2010年11月11日,淘宝150多家知名品牌推出五折促销活动爆发了互联网上最大规模商业活动,光棍节当日共有2100万人的集体疯抢,单日成交额9.36亿。自此每年的双十一就成了淘宝的节日。

  2011年的11月11日将这一促销提上一个新的高度,据淘宝方面透露,淘宝商城当日的促销活动的支付宝交易额达到33.6亿元,为去年同日促销活动交易额9.36亿元的4倍。淘宝商城和淘宝网总支付宝交易额突破52亿元。支付宝相关负责人介绍,今年活动的支付宝交易为3369万笔,相比去年1261万笔增长近170%。其中,无线支付笔数就达到171万笔。

  双十一的交易量级是任何异常价格战不能比拟的,苏宁、京东等不得不避开行业老大哥天猫的锐气,纷纷在双十一之前提前促销,据了解,京东在10月10日提前开展为期一个月的“沙漠风暴”促销活动,参加活动的品类包括图书音像、电脑数码 、服装服饰、家用电器、日用百货等。

  而继618价格大战之后,以后每个月的18日都成为苏宁的促销日,本月15日到21日主题为“这个E18,红包由你发”订单返券活动,凡在活动期间绑定手机号的苏宁易购注册会员便可参与订单满返活动,而所返的全场通用券可以在双十一期间使用。

  物流招兵买马 备战双十一

  数据显示,在去年的“双11网购狂欢节”开始第1分钟内,342万人涌进淘宝商城;8分钟后,淘宝商城交易额突破1亿元;21分钟破2亿元,60分钟达到4.39亿元;早上10点交易额破10亿元,超过淘宝商城去年同日全天的9.36亿元;下午4点突破20亿元,产生1000万个订单。当天支付宝交易额达到33.6亿元,平均每秒钟成交3.89万元,共497家品牌店突破百万元。

  有人在回顾双十一时调侃称:“1、350万人半天涌入淘宝;2、近6万人同时快速下单;3、40万物流人员参与送货;4、2000W件衣服被抢购一空;5、1000W卫生巾被抢走,可吸干尼斯湖的水;6、每10个中国人就有1个人参加了11节;7、跑在路上快递每2个人送的是开猫的货。”

  庞大的货单量给快递造成了一定的负担,今年天猫提前召开双十一筹备会,由中国物流行业协会召集国内各大快递物流包括EMS、顺风、申通、圆通、中通、韵达、宅急送等,电商观察员鲁振旺认为:天猫今年吸取了以往教训,筹备大幅提升,将细节做到位,包括支付、物流、宣传和买家沟通,而且强调光棍节只是一个口,关键是跟商家协同把用户留下来,沉淀下来,不是图一时之快。

  近日,为迎接即将到来的双十一电商大促,包括EMS、顺风、申通等大型快递公司表示将新招上千至上万的新员工,以迎接即将到来的业务高峰,而中国邮政集团首次将“参战”双十一,并将降低身段,以低价策略争夺电子商务市场。据悉,今年“双11”期间,中国邮政集团寄递业务将首批推出福建、广东、浙江、上海、江苏等6省市上门揽收,资费和快递公司“四通一达”相近。

  双十一未至战火已燃

  近期,天猫双十一活动已经开始预热,从10月15日至11月10日23点,为双十一预售期,根据双十一预售活动规则内容表示,此次奢侈品也将参与活动,消费者可以以百分之十的定金进行预订。有业内人士认为天猫此举也是对京东等平台提前促销的回应。

  近日有媒体发文称京东天猫就双十一逼供应商二选一,也就是说凡是参加京东“沙漠风暴”促销活动的商家将没有资格参与淘宝促销活动,甚至将被天猫方面扣除高达百万元的保证金。同时,京东方面相关负责人还表示,天猫此前也曾要求商家进行站队,不得参与京东的促销活动,但当时并未涉及“双十一”且只限于“淘品牌”,但此次天猫将其站队范围扩大,涉及众多知名品牌。

  事实上,除了京东、天猫公开大打资源争夺战,其他电商企业也都在进行“资源暗战”。据了解,目前占据电商市场较大份额的企业中,至少已有8家开放了第三方平台,其中不仅包括京东商城,还有当当网、苏宁易购、亚马逊中国等。随着开放平台已经大势所趋,有业内人士认为:在一轮接一轮的价格战过后,电商企业开始意识到价格战并非长久之计,供应链资源才是其今后命脉,电商之间的争夺应从台前转向幕后。

  结语:

  如果将当下电商企业对照二战时期的参战国,鲁振旺认为:“京东如德国,快速规模化,进占欧洲窥视苏联;天猫如美国,联络盟国(商家及服务),联合作战;苏美如苏联,依靠广阔大地(家电)坚壁清野,其他如中日意等,区域作战,京东陷入POP和3C家电双线作战,东西线都挟商家围剿,京东必强攻一点而破之,才有生存之机。”

  由于体系的逐渐完善,电商企业在平台运营上各有优势,终将随着平台的逐渐开放,电商之间的差距将逐渐被拉小,深陷同质化竞争与价格战的泥潭,业内人士认为:开放平台是未来国内电商的主体,深化供应链控制力是开放平台生存的基础。

本文关键词:物流

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