为了实现成为中国最具有国际竞争力的现代综合物流服务商的愿景，远成集团在总裁和决策委的领导下正努力地在全国乃至全世界铺好一张大网，创造“以点带面”的辐射效应，由大中城市单一的同心圆式的布局网络向与“卫星”城市交叠的立体式布局网络转变；由原先只注重“大客户”开发的商业模式向全面注重高附加值的“消费者体验”模式转变，集合所有的市场信息数据为远成更远的未来打好基础。
自今年5月份开始，远成集团拉开了终端网点建设的序幕。总部所有部门都已行动起来，配合各分公司的工作，实现对各分公司现有网点和新网点的统一改造和建设，为远成铺设完整的物流运输网络，充分降低物流运输成本，为客户带来最佳物流解决方案。
目前，第一批150个统一装修的营业网点已全面启动。包括：浙江衢州远成营业网点，广州仲恺远成营业网点，上海惠南 远成营业网点等。
所有远成网点从建筑物外观到内部前台背景板的装修，皆以远成的VI基准来包装，简洁醒目、印象突出，如同远成的广告牌，一改以往物流公司脏乱的局面，给消费者以舒适的环境，展示我集团物流星级服务的特色。让人一看就能知晓“远成物流”的品牌内涵。
这些经过周密的市场调查和准确的市场定位筛选出来的远成营业网点，顺利且迅速地在消费者心中树立了统一的公司品牌形象，甚至已可以成为我司独特的户外广告形式。
同时，通过远成网点统一风格的管理，远成品牌文化氛围的营造，不仅提高了远成品牌的形象品位，丰富其内涵，同时在潜移默化中加深了品牌的穿透力和扩大了影响度，向过往行人展示远成的风采。
后续，集团还将对300多个网点逐步进行统一改造。为加快实现集团两年规划打好坚实的基础，向大众充分展示远成物流的实力。
