5月22日上午，八达物流储运分公司召开现场安全工作会，分公司干部、职工和装卸作业人员参加了会议。集团公司副总经理兼八达物流总经理方润泽、八达物流公司党支部书记朱建良参加会议并与员工座谈。会议传达了安局长5月19日在全局安全紧急电视电话会议上的讲话，传达了5月21日集团公司安全专题工作会议上于总、楼书记和颜副总的讲话精神，就当前公司的安全重点，存在突出问题和解决方案与员工座谈交流。
方总要求八达物流的全体员工一定要振奋精神，以5.17事故为教训，举一反三，把安全制度落实在每一个人。第一，要把握安全工作规律，安全工作的源头是“人”，最重要的是生产一线的作业人员。装卸作业人员来自五湖四海，加强装卸人员的安全管理，就要从招聘、日常的行为、思想和喜怒哀乐、身体健康方面有人管理，把以人为本真正落实到农民兄弟身上。第二，把制度落实到人，管理就是要落实责任，现场安全管理就要务实管理，发现问题，当场解决问题。值班人员至少要有三分之一的时间在现场检查、把关安全工作。第三，安全工作要长抓不懈，重点是培养人养成良好的安全意识。安全意识的培养和良好习惯的形成，需要长期的宣传、培训、考试、案例教育，从学习中产生悟性，成为理性认识。第四，安全工作教育首先从“小处”教育。违章者如果造成个人的伤亡，会给自己下辈子、给父母、给子女造成长期的伤害。把不懂安全的盲目挣钱，变为身心健康的长期挣钱。第五，各级管理人员都树立“从爱出发、严厉考核、止于平安”的安全文化，安全工作制度有人落实，细微之处有人管理，不留真空。
朱书记就当前的安全工作提出：各级干部和管理人员都要把安全第一的思想统一到全局和多经系统的安全工作要求上来，把存在的口号式安全管理真正落实为行为上安全管理。加强装卸作业、设备管理、消防、道路交通、食品卫生、用电、员工上下班途中、防止中暑等安全管理工作。可能会产生的人生伤害责任事故，要用多种形式开展好易用、易记的人性化安全宣传案例教育，开展安全培训和规章考试，开展好安全生产、查找问题根源的安全合理化建议活动。把安全、稳定和经营工作有机结合，把科学发展长期深入地贯彻下去。
