国际金融危机是一场充满了复杂变局的风暴，这对在经济国际化中迅速崛起的中国，无疑是一道高难度的考题。在这场高难度的全国大赶考中，昆山递交了出色的答卷——2009年，昆山外贸进出口实现0.8%的正增长，在全国一枝独秀。
得知这一喜讯，今年全国“两会”期间，胡锦涛总书记称赞昆山 “不简单”。
0.8%，看似微小的数字，传递出了令人鼓舞的信心。“不简单”，看似平淡的三个字，体现了党中央对昆山、苏州的殷殷重托和期盼。
在成绩的背后，昆山开发区起了中流砥柱的作用。
2010年春天，桃雪纷飞。国际金融危机乍暖还寒，昆山开发区却是一番热闹景象。“这几天客商特别多，项目多，投资大。 ”今年以来持续向好的招商形势，让昆山市委书记、昆山开发区党工委书记张国华喜形于色。他说，今年开发区在手的1亿美元以上项目已有12个。“集卡司机告急”。与其他地方企业缺工不同，最近一阶段，开发区货来不及运，集卡司机最紧俏。这一现象背后，是开发区强劲的复苏势头。今年前两个月，开发区进出口总额增长87%。
大盘是在这一刻扭转的：2009年12月31日下午3时，随着一批总值2亿美元的货物出关，昆山进出口总额达618.6亿美元，比上年增长0.8%。此时，全国外贸同期数据为-13.9%。在昆山“破冰效应”下，今年1-2月，苏州进出口总值366.9亿美元，位列全国三甲。
昆山开发区逆势成长的奥秘何在?对此，张国华的回答是：想在先、干在前，坚持产业第一、项目为本、企业为主，用最优载体、最佳政策抢最好的“牌”，不断培育新的经济增长点，加快转型升级，推动“二次创业”。由此，近年来在全国50多个国家级开发区中，昆山开发区综合经济实力始终位居前列，出口总额排名连续两年保持第一，成为逆势增长的典范。
信心来自精于培育——
投资商说开发区是“成功者的摇篮”
20年前，当许多台商还在犹豫不决，六和集团董事长宗成志毅然投资昆山开发区。第1家，第2家，一直到第13家，宗成志在昆山创建了他的企业王国;15年前，台湾人林超民到昆山开发区创办膳魔师家庭制品有限公司，从贴牌生产到拥有自主品牌，如今“膳魔师”已是中国驰名商标……
昆山人常说，开发区的成功，主要是企业的成功。而投资商却说，是昆山开发区打造了成功者的摇篮。
——用最有前景的产业来布局开发区。昆山开发区成功的最大奥秘就在于抢抓新兴产业发展机遇，逐步形成主导产业。上世纪90年代末，昆山开发区跳出传统产业布局思维，根据全球产业发展趋势，找准电子信息产业为突破口。此后，光电产业、装备制造业一波接一波，方兴未艾，如今已形成从出口加工区到光电产业园、精密机械产业园、留学人员创业园等九园并立的雄壮阵容。
——用最具龙头效应的企业来拉动产业链。 1995年，仁宝集团在昆山开发区设立了第一家企业，2009年仁宝产销笔记本电脑3413万台，产值1206亿元，实际产能已跃居全球“一哥”。纬创公司落户开发区时年产2万台电脑，去年竟达2156万台笔记本电脑，不到十年翻了1000多倍，一跃成为仅次于仁宝的江苏第二大出口企业。连企业自己都惊讶，没想到在昆山有这样好的发展。
——用最具可持续发展力的战略来壮大企业。不光要龙头企业，也要中坚力量。在产业链一个个节点上，开发区引进的多为欧美、日本和台湾地区知名企业，这些企业竞争力强、成长性好。当前，开发区正加速由依靠外资带动为主向内资外资竞相发展、由以制造业为主向制造业与服务业双轮驱动、由分散布局向集中布局“三个转变”，以新的发展格局谋划未来。
在国际金融危机中，昆山开发区1600多家规模以上企业，只有2家出现经营困难。
良好的前景，给了国际资本落户昆山开发区的信心。2009年，64家企业在昆山开发区增资，仁宝集团增资1.8亿美元，新建区域总部、研发中心和4个生产工厂;捷安特增资3亿美元，新建中国总部、研发中心、碳素纤维和电动车项目;神达电脑增资1亿美元;三星电机、利乐包装、恩斯克、牧田工业、丰田公司纷纷增资扩张，布局研发和销售中心。
信心来自敢于超越——
在激烈竞争中立于不败之地
百年不遇的国际金融风暴，撼动世界经济版图。昆山开发区把握“危”与“机”的辩证关系，捕捉国际产业转移和重组先机，利用国家重大政策带来的发展空间，谋求高平台上的新跨越。
然而，当前区域竞争日趋白热化。年初，一条消息让开发区上下绷紧了神经：1月26日，惠普在重庆的第一台笔记本电脑下线，重庆打造笔记本电脑生产基地的计划步入实质阶段。形势逼人，挑战严峻。