占全球产量八成以上的我国VB12生产企业正在集体遭遇一场前所未有的灾难。

　　“目前的价格是低于我们生产成本的，价格战这样打下去，结果不可想象。”我国最大的维生素B12(VB12)出口企业――河北玉星生物工程有限公司(下称“河北玉星”)一位销售经理说。

　　成本高于出口价格

　　2008年，我国原料药平均出口价格上升了15.6%，达到创纪录的176亿美元，而与此同时出口量的增长幅度为12.5%。“我国原料药国际竞争力2008年是增强了。”中国医药保健品进出口商会综合部主任许铭表示。

　　尽管如此，维生素领域却不容乐观，而VB12则最为典型。

　　自去年8月以来，VB12的出口价格从每千克4500美元降低到2100美元，在短短半年中，价格大幅跳水。

　　国内VB12的生产成本原本为每千克2100美元，由于去年在原材料、环保标准、劳动力成本和汇率等多方面的变化，导致生产成本增长至每千克2400美元。

　　这一成本变化本来可以通过提高售价来克服，“然而国内企业的价格战让这个愿望成为泡影。”河北华荣制药有限公司(下称“河北华荣”)相关人士告诉记者。

　　价格战始末

　　产能、出口量、占有率均取得绝对优势的情况下，我国VB12企业却未能在定价上获得主动权。此外行业还上演了在国际炒家的影响下，国内企业“劣币驱逐良币”的一幕。

　　2008年，我国的VB12占全球总产量的86%，产能主要集中在河北玉星、河北华荣、华北制药威可达有限公司(下称“威可达”)、宁夏多维药业有限公司(下称“宁夏多维”)，以及唯一一家国际厂商――赛诺菲-安万特。

　　“大幅降价出现在去年北京奥运会结束后，由于北京奥运会带来了销售停滞，在北京奥运以后出现了部分厂家清库存的状况。”河北华荣上述人士表示，部分不具备GMP(良好药品生产规范)认证的国内企业低价抛售库存，而国际买家则用这一价格标准再向另外一些企业压价。这很快演变成一场恐慌性的抛售。

　　“有些维生素生产企业尚不具备GMP认证，完全以低价来打开市场，在国际市场不仅扰乱了定价规则，甚至也破坏了中国品牌的形象。”业内人士告诉记者。

　　事实上，与此同时，北美、欧洲等主要市场的VB12价格却没有变化，仍旧维持在每千克6000～7000美元。“由于在定价上毫无话语权，导致绝大部分利润被国际采购商赚取。”河北华荣上述人士说。

　　中国厂商互相压价的行动在2008年12月底达到顶峰，价格史无前例降低到每千克1700美元，这一价格让很多厂商开始采取措施限产。

　　威可达自去年12月开始停产至今，而河北玉星3条生产线中的2条也停止生产。

　　限产行动加之春节放假的效应，使得价格处于逐步回升的状态。不过，生产企业普遍表示对于2009年的市场十分悲观。

　　而同样是市场竞争者，赛诺菲-安万特目前仍旧维持在每千克4000美元以上，让诸多中国厂商羡慕不已。

　　产业之惑

　　许铭表示：“去年，我国对包括维生素C、青霉素和柠檬酸在内的生产企业实行一般许可证出口制度，将出口资格授予少数大企业，就是希望借金融危机之际，淘汰国内过剩的产能。”

　　这样的政策能约束某类产品的产能，从而达到保护相关企业和规范产业发展的目的，但VB12产业却没有类似政策的保护。

　　一位企业人士告诉记者，从政策层面来说，2008年为控制原料药出口而实施的出口商检政策，使出口企业出关时间增加48～72小时，增加了大量时间成本；同时，反热钱生产代核制度，让货款结算后，还不能到企业账户上，需要接受是否是“热钱”的审查。

　　上述两项措施，增加了对企业流动资金的占用，都将成为2009年考验维生素出口企业的两道关口。