转移搬迁，港企疑虑重重 

　　有人曾向黄姨建议，把工厂搬到成本较为低廉的地方，她再三考虑，疑虑重重。 

　　“搬迁成本太高，要重新找厂房，大批设备运过去也有不小的难度。”更要命的是，原材料采购全部在佛山，就算在外地找到合适的厂址，原材料供应链无疑会大大拉长，当地物流条件能否满足需求是个大大的问号。黄姨表示，“我们的货柜出口要提前向港口订仓位，到时无法把货柜装船的话，要付不菲的违约金。” 

　　邱丽萍认为物流运输的问题棘手，不是简单的硬件配套就能解决的。前天，贸发局专门就港企迁移对物流业的影响开了研讨会。据香港贸发局了解，绝大部分港企的原材料采购、出口、产品开发等环节都在珠三角完成，如果迁移，他们希望先迁一两条生产线出去，然后逐步迁移。从生产来说，平均每间港企工厂有5个工序需要其它企业辅助，集群效应突出。因此，迁移出去的港企物流运输成本势必大幅上升，而水电费的补贴不足以弥补。 

　　而要降低物流成本，最好形成产业集群。邱丽萍指出，广东提出建设超大型转移工业园的想法很好，但效果有待观察。据了解，广东从十五规划开始便提出珠三角产业转移，并在粤北建设了承接转移的工业园区，辅以政策优惠，但迄今效果并不明显。 

　　珠三角的劳动力优势也是港企抗拒转移的原因之一。邱丽萍表示，珠三角已经发生过数次民工荒，但相对而言仍吸引了较多工人，港企担心离开后招工更难。 

　　转型升级何其难 

　　内销不成吗？“我这间厂十年前就定型做外贸，产品面向国外特定消费群体，国内没销路。”黄姨笑着摆手。内销，搬迁，在黄姨看来，这些路都走不通。 

　　香港官方亦认为，“珠三角港企的出路不在于转移，而在于转型和升级。”邱丽萍说，其实大部分港企认识到了这一点，但说起来容易，真正付诸实施何其难也。 

　　“要转产的话，大批机械设备要淘汰，市场风险太大。”黄姨不想让辛苦经营了十年的箱包厂冒此风险。 

　　邱丽萍分析，目前港企面临的困境，不仅有国内因素，如人民币升值、成本上升，也有国际因素。美国市场走弱，订单减少，面对疲弱的市场，港企难以提价。双重困境下，不少港企面临关停。香港贸发局意识到这个问题的严重性。 

　　即使转移出去了，上述困境依然存在，生存仍然艰难。因此，邱丽萍称，港企最好的出路是转型升级，提高产品附加值，提高议价能力，从而增强竞争力。目前已有港企朝这一方向努力。香港贸发局也一直在给予协助，帮港企开拓内销渠道，推广香港品牌，介绍新技术，帮港企向技术型企业转型。 

　　转型做高新技术企业，对那些在困境中观望的珠三角港企来说不失为一条诱人的出路，但年逾六旬的黄姨表示有心无力。“我62岁了，技术型企业搞不来，这辈子只能搞个‘山寨厂’维持生存啦。” （记者/徐智慧 辛灵）