中国大陆约有9万家外贸加工企业专门从事出口产品的生产、装配，不涉足国内市场。其中大约7万家企业位于广东省。根据香港工业总会的数据，港资企业55200家；其余主要是台资或韩资企业。2007年，外贸加工企业的出口总额占中国总出口额的41.2%，占中国国内生产总值的15.3%.据香港工业总会估计，香港外贸加工企业在广东省雇用约960万名工人。 

　　珠三角五万家港企的生存困境，势必引起广东省就业、财政、税收的连锁巨变。本报将连续推出“拯救港企”系列报道，以期洞察相关政策动向，并为港企求解出路。 

　　2007年，工厂不景气时，黄姨说，过一年看看吧。2008年，订单少、招工难、税负重，位于南海的这家港资箱包厂，渐感难以为继。摆在总经理黄姨面前的路只剩三条，倒闭、转产或搬迁。经营10年的工厂落到这步田地，年逾六旬的黄姨怎样都高兴不起来。 

　　世道无常，港企叹时艰 

　　箱包厂1997年底开业伊始便命运多舛，1998年金融风暴迎面袭来，让工厂失去大批欧美订单，幸好有日本客户勉力支持。靠着日本订单，工厂度过了最困难的一段时光。2002年到2005年最景气，厂里招了180多个工人，三两天出一个货柜，那段日子大家都很欢喜。 

　　但到2006年底，业务开始有点萧条了。进入2007年，生产箱包的原材料钢管、海绵开始轮番涨价。以前钢管只要3000元/吨，最高涨到7600元/吨，涨了一倍多。海绵从400元/立方，涨到750元/立方。只有布料没怎么涨，“因为佛山有很多纺织厂，本地采购，供应充足。”黄姨说。 

　　另一个大项支出是工人的工资。2005年平均月薪只有800多元，现在是1200元，涨了50%。但现在黄姨愿意出更高的价格招收熟手和技工，原因很简单，招工难，招熟练技工更难。 

　　“80后工人比较难搞，没‘工夫瘾’(做工不投入)，厂里曾经培养了40多个熟手，两年后只剩不到5个人。”黄姨叹世道变了。 

　　但世道的变化还是超出了黄姨的意料。按新《劳动法》规定，工厂每月给一个工人缴200多元社保。现在厂里有80多个工人，如果严格依法缴社保，每月支出近2万元。 

　　去或留，港企摇摆不定 

　　箱包厂产品全部出口，以美元结算，人民币升值也会造成意想不到的损失。“香港发单过来后，最快一个礼拜后交货，汇率一变，一个货柜损失就3000-4000元。”黄姨自认是小本经营，以数量博利润，每个箱包出厂价是2.3美金，一个货柜装2万套箱包，利润最高只有5%.经过原材料、劳工成本的涨价后，还要经受汇率变化造成的盘剥，剩余利润已相当微薄。“在这种情况下，订单减少对企业是致命打击，现在每月出4个货柜就谢天谢地了。”黄姨对记者说。“南海搞出口的港资厂，没几家日子好过。” 

　　“马死落地走(没办法)，做完2008年再看看吧。”黄姨对前景不甚乐观，她选择了留下来观望。 

　　黄姨的选择，也是大部分珠三角港企的共同选择。香港贸发局研究部中国组负责人、副首席经济师邱丽萍介绍，该局针对港企迁移的最新调查在去年11月完成，当时受访的港企中仅23%打算迁移，其余仍选择留在珠三角。该局曾带团赴广西、江西、湖南等地考察，在打算迁移的港企里，青睐广西的最多，占比23%，其余仍摇摆不定。 

　　联系近几个月了解的情况来看，邱丽萍表示，大部分港企仍希望留在珠三角，能不迁就不迁，坚持挺过去；不得已迁移，也希望离珠三角越近越好。