9月15日上午，中国铁建中铁十五局集团六公司铁路运输处电力一队按照神华集团朔黄铁路机辆分公司“整治调车作业违章”活动要求，采取“五大步”措施消灭调车作业中可能发生的挤、脱、撞、轧等事故违章。
思想动员步。调车作业无小事，以事故案例教育提高乘务员责任心、安全意识，确认调车作业过程中安全。为消灭挤、脱、撞、轧事故，确保实现安全年，该运输处以严抓调车作业标准落实“四盯一严六禁止”制度为主要内容，队内以队长、副队长及指导司机组成活动小组，进行明确分工，运用指导司机负责线上运行安全及标准化作业验收，教育指导司机根据《调车作业指导书》负责对沿线调车作业车站进行全面教育，做到教育不留死角、验收不漏一人；队长、副队长负责对各指导司机工作及活动进展进行监督检查，并在前期工作中以板报、横幅、视频等形式大力宣传相关活动要求。
考核检查步。在活动开展时间2013年9月10日-2013年12月31日期间，该运输处组成专门考核检查组加强对神池南公寓、肃宁北公寓的检查力度，重点对每日下午13：30备班人员情况进行检查，发现不按时备班或备班期间不按规定卧床休息玩手机者，将严肃考核，加大处分。
标准作业步。在行车作业中，要求司机、副司机严格执行联运中心“四盯一严六禁止”制度。内容为：四盯——盯住信号、道岔、脱轨器、接触网；一严——严守速度；六禁止——禁止东张西望、接打电话、沏茶倒水、让烟点烟、做饭吃饭、闲谈聊天。
联控执行步。操作机车时，要求严格执行车机联控制度，单机挂车、机车出入库、转场转线及调车作业中牵出或单机转线，必须与车站调车中心进行联控，联控前方信号开放进路及脱轨器防护信号状态，遇车站未联控时，司机主动与车站联控，准确掌握前方进路情况，严禁臆测行车。
监控分析步。各指导司机加强监控和视频文件分析，重点对本务机车中间站调车作业、1477调度机监控文件进行100%分析，从速度控制、试风情况及各项规章制度上进行全面分析，查找隐患；视频分析重点对机车出入库、单机转场转线、调车作业过程中进行全程分析，分析其呼唤应答、瞭望关、指令确认关、速度卡控关、鸣笛回示关等全方面分析，对呼唤应答不标准、错呼漏呼者严肃考核；指导司机每天分析机车出入库、转场转线视频文件件数不少于2件，全月对本指导组人员覆盖面达到100%，发现问题及时帮教，并按问题的性质进行考核。
