近期，针对货运组织改革后资源整合新情况，南宁铁路局组织货运、运输、调度部门对结合部管理问题进行全面梳理，明晰行车与货运结合部管理的范围和责任，确保货运组织改革顺利推进。
在货运组织改革中，南宁局将物流公司和车务站段的货运相关业务重新整合，组建柳州、南宁、梧州、湛江、南昆5个货运中心。面对业务整合后新出现的行车与货运结合部问题，该局组织运输、货运、调度部门进行专题研究，明确相关职责范围和责任分工。
这个局各车务站段和货运中心对 《站细》 《货细》等管理制度、措施和办法进行了全面清理完善，细化明确了调度所与货运营业部、调度所与车站、货运营业部与车站作业流程，加强了各部门间货运作业流程的衔接，提高货运装车日班计划兑现率和运输效率；建立了定期召开安全、生产、效率分析会等协调机制，及时解决运输组织中存在的结合部问题，确保运输生产安全顺畅。
这个局还对货运中心、运输站段结合部安全问题进行梳理，对装卸车辆防溜、手推调车作业等方面作业范围和安全责任进行了细致划分，明晰权责，确保货运作业安全稳定。
