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掌控“五个度”助“铁路走向市场”深度发展

收藏 www.jctrans.com 2013-7-30 11:16:00 中国网中国交通

导读:当前,全路上下正在饱满的精神状态深入推进“铁路走向市场”大讨论活动,各级党委引导教育干部职工,凝心聚力,汇聚铁路走向市场共识的正能量,为深化推进货运组织改革提供了强有力的思想和舆论保证。

  当前,全路上下正在饱满的精神状态深入推进“铁路走向市场”大讨论活动,各级党委运用集中学贯、专题讨论、典型引领、撰写体会等方法,引导教育干部职工,凝心聚力,汇聚铁路走向市场共识的正能量,为深化推进货运组织改革提供了强有力的思想和舆论保证。 

  本次“铁路走向市场”大讨论活动时间长、任务重、项目多,各级党委严格履行程序、把握进度、提升活动的实际效果彰显出其的重要性和必要性。张弛有度、宽严相济、松紧适度才能更好地助推大讨论活动深度发展。笔者认为当前的大讨论活动要集中掌控好“五个度”,即: 

  一、要把握进度。本次“铁路走向市场”大讨论活动自6月初开始至8月中下旬结束,历时近三个月,整个活动划分为宣传发动阶段、深入讨论阶段、总结完善阶段。目前大讨论活动正处于深入讨论阶段,段、站两级班子、各科室、各车站干部职工结合本部门、本人岗位履职等实际状况畅谈铁路走向市场引发的各种变化。尤其是要面对铁路货运组织改革出现的新形势、新要求和新任务,从容应对,有效落实,各级党委要按照预定的方案严抓进度推进,把握好活动的进度,确保大讨论活动期到必成。 

  二、要掌握尺度。自大讨论活动开展以来,“铁路为什么要走向市场、如何走向市场?”、“我们的工作离市场有多远?”等等一系列问题在时刻冲击着干部职工的视野,但是不容忽视地也存在“货运改革与己无关、市场离已太远”等等这样、那样的问题,各级党委要针对实际,采取专题解读、座谈讨论等方法,集中进行一次“四个转变”的专题宣讲,重点讲清“四个转变”的基本内涵、重要意义和落实措施,使“四个转变”成为干部职工必须树立的工作理念、必须遵守的行为准则、必须落实的工作要求。要严格掌握好大讨论的尺度,避免因盲目臆测、模糊认识、思路不清、研判不准导致走弯路、走过场、走马观花,要把干部职工思想自觉统一到大讨论的总要求上来。 

  三、要力求深度。各级党委要采取丰富多彩的宣传教育形式助推“铁路走向市场”大讨论深度发展,在全体干部职工中掀起走向市场大讨论的 “头脑风暴”,在大讨论过程中,干部职工敞开心扉、畅所欲言,畅谈铁路走向市场的应对之策、应变之法、落实之举;畅谈铁路走向市场对干部职工思想观念的冲击、转变、深化、提升;当然还有对铁路走向市场能否适应市场的担忧和疑虑,尤其是个别干部职工的存疑问题要作为引导教育的重点工作任务。通过座谈讨论让市场观念、安全效益、竞争理念、稳定意识深入人心,为铁路推行运输组织改革统一思想、消除疑虑、达成共识、奠定基础、服务安全。为深度推进铁路货运组织改革发挥了不可替代的助推作用。 

  四、要拓展广度。一是大讨论在干部职工中反响大、落差大,至少手捧“铁饭碗”的铁路人也要讨论走向市场、如何走向市场的问题,一定程度上打破了铁路人传统“上班-休息-再上班-再休息”的思维定式;二是大讨论自曝了铁路人“只缘身在此山中”的自身优势,连年连续的铁路提速就是铁路走向市场、主动适应市场的有益尝试,是关乎你、我、他等等所有铁路人的共同作为,不是他人之事,更不是与己无关;三是大讨论让市场观念、竞争意识深入人心,“四个转变”、“五种理念”为铁路推行货运组织改革统一了思想,达成了共识,提供了坚强的思想保障;四是大讨论一定程度上讲也是铁路人“提速”和“提素”的一个关键阶段,本次大讨论更侧重铁路人思想意识观念上的“提速”亦或是“提素”。提速重在当前着眼长远,提素立足长远惠及远期发展。引导教育干部职工放长视线,既要看到眼前,顾及当前,又要惠及发展、立足长远,有的放矢地培养拓展干部职工认识问题、对待问题的态度和广度。 

  五、要提升高度。大讨论活动尽管在有序推进过程中,但是在肯定主流的同时,暴露出的深层次问题也是制约活动深度推进的不利因素。如:在选树典型、示范引领方面相对比较欠缺,即便是针对货运组织改革发现和挖掘出来的先进典型高度也不够,缺乏在全路叫得响、推得开、响当当、硬帮帮的先进人物和典型案例,需要我们发挥好先进典型的示范引领作用,在提升高度上下功夫。各级党委要高度重视典型的培养和选树,紧扣货运组织改革、加快走向市场,在各个层次挖掘闯市场、揽货源、优质服务的先进典型,集中总结一批货运组织改革的成功案例和经验,提炼推广一批营销创效典型案例,并利用内外媒体大张旗鼓地进行宣传,扩大典型在货运改革实践中的辐射和带动效应,推动活动向高、精、尖方向发展。

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