铁路货运组织改革以来，武汉大功率机车检修段把确保机车“健康”上线作为改革的动力，围绕安全有序生产、确保作业质量、压缩检修停时等中心工作，强化学习，组织宣传，明确要求，多措并举，确保货运改革工作顺利实施。
全段动员，消除货运组织改革于己无关的思想。这个段充分利用交班会，领导班子与中层干部对话，了解中层干部对铁路货运组织改革的理解和掌握程度，引导干部必须提高全局意识，消除于己无关的思想，树立机务系统不仅是改革参与者，也是改革的受益者，有了解改革的义务，有宣传改革的责任，有保证改革的职责。
深层研讨，切实提高机车检修质量。这个段把检修精品机车作为确保铁路安全畅通的法宝，全面提高作业标准。他们认为机车在运行中出现故障就会打乱运输秩序，就会影响货物的正点到达，就会失去货主对铁路的信任。全段干部职工立足当前，着眼长远，按照路局“我为货运改革献一计”的要求组织干部职工积极提合理化建议，献计献策。坚持保证安全生产上动脑筋
保证安全，确保货运组织改革期间的平稳过渡。这个段坚持从严管理与关爱职工相结合，积极开展货运组织改革宣讲和面对面谈心活动，针对全段机车检修任务不断增大的情况，段领导班子迅速深入包保车间班组，针对关键问题、关键人员，进行面对面交流谈心，坚持动态研判风险点，把卡控措施落到实处，坚持在确保人身安全的前提下开展生产，确保作业安全。
