“电子商务的核心是要为客户提供开放的信息平台及一站式全程物流服务……”近日，武汉铁路局邀请京东商城华中大区配送总监，以党委中心组（扩大）集中学习形式，为该局党委中心组成员、局机关各部门以及部分基层站段主要负责人做了一场电子商务知识讲座。这是武汉局在推进货运组织改革中的又一项新举措。
今年以来，武汉局认真贯彻落实全国铁路工作会议精神，紧紧围绕运输组织改革年工作要求，积极探索推进货运组织改革。该局领导班子先行一步，采取开展局党委中心组专题学讲活动的形式，通过学习座谈、专题研讨、专家讲座等方式，强化局领导班子对推进货运组织改革的思想共识，引领全局不断转变思想观念，以市场为导向，加快推进货运组织改革步伐。
武汉局地处华中腹地，公路、水路、航空不断发展，运输市场竞争日趋激烈，铁路货运发展面临严峻挑战。该局领导班子认识到，推进货运组织改革是提高铁路市场竞争力的迫切需要，是铁路更好地服务经济社会发展和人民群众的重要举措。
推进货运组织改革，首先要夯实思想基础。这个局率先在局党委中心组开展了以 “大力增强创新意识，着力提高市场主体履责能力”为主题的专题学讲活动。一方面，请专业处室人员以 “货运组织改革相关知识及操作流程”等为内容，在机关处室和班子成员间展开学习讨论，加强局党委中心组成员对货运组织改革相关专业知识的学习，有效推进了该局货运组织改革方案的研究和完善工作。另一方面，请国内知名电子商务企业京东商城的核心管理人员做辅导报告，拓展局党委中心组成员的视野，努力强化局领导班子及各级干部对市场主体地位的认识，积极转变管理理念。同时，组织局党委中心组成员结合分管工作开展调研，进行集中研讨，有效推进铁路局货运组织改革方案的稳步实施。
为进一步增强全局干部职工市场履责意识，这个局坚持落实 “千名干部下沿线”常态化，以 “双联双促” （机关联系基层、干部联系职工；促进安全生产、促进作风建设）为有效措施，围绕货运组织改革、市场职能转变、运输经营服务等内容组织职工讨论，并组织编写了 《2013职工关注热点面对面》，指导相关干部与职工零距离交流，解决思想解放不到位、服务意识不到位、工作落实不到位等问题，大力促进全局职工思想观念的有效转变。
在力促全局转变观念的同时，这个局加快软硬件建设，督促货运组织改革方案落实。目前，武汉局货运营销中心已建成并进入投用阶段。电子货运、大宗货源运输等内容的相关作业流程也已制定完毕。第一批包括营销中心客服人员、车站服务代表、站段相关管理人员、物流公司员工在内的近200名人员的相关培训工作也已经完成。
