2012年梁园区实施农村公路改建项目45公里，截止7月30日，已完工项目6个29公里占全年计划64%，正在施工项目7个16公里，完成投资1985.4万元。梁园区委、区政府及市局领导在检查农村公路过程中对工程质量及工程进度给予了肯定，受到表扬。梁园区交通运输局党委书记、局长张剑河从抓管理入手，向管理要质量和进度，针对工程质量管理难度大问题，及时召开会议，成立了2个工程质量监督小组，实行分片包干。在工程质量管理方面，一是建立健全各种规章制度，严防工程转包、分包现象的发生；二是严把原材料进场关，原材料进场必须经试验合格后才能进入工地；三是对施工单位工程质量采用一票否决制，凡是不重视工程质量的施工单位列入黑名单；四是强化监理管理，监理人员必须对所管理项目负责到底；五是对工程质量管理人员实现分片负责制，自加压力做到任务到人、责任到人，谁出质量问题谁负责。
梁园区农村公路管理所在工程进度方面，一是抽调管理人员与道路沿线乡镇做好协调工作，为项目顺利实施打下基础；二是管理人员全程跟踪、督促施工单位抓住现在施工有利季节，在确保工程质量的前提下赶工期；三是倒排工期，争取在市局规定的时间内完成全年农村公路和桥梁建设任务。四是业主实行奖优罚劣措施，对又快又好完成建设任务的实行奖励。
