9月23日，由中国中铁十局集团承建的大西铁路客运专线控制性工程、全线单孔跨度最大的连续梁之一——鸣李特大桥跨太榆公路连续梁按期顺利合龙。10月10日，中铁十局集团云桂铁路广西段Ⅰ标重点控制工程——全长3045米的云桂铁路隆安三号双线隧道复工，分别自明洞和出口双向掘进，计划月平均成洞75米。10月15日，中铁十局集团向莆铁路三明北制梁场全面完成T梁的生产任务……近日，中铁十局集团组织开展 “大干100天”活动，全集团广大干部职工加快铁路项目建设，在大西 （大同—西安）、云桂 （昆明—南宁）、德大 （德州—大家洼）、宁启（南京—启东）、兰渝 （兰州—重庆）、向莆 （向塘—莆田）等国家铁路建设项目中掀起了大干高潮。
按照铁道部和中国中铁股份有限公司的总体部署，中铁十局集团组织对年底前的铁路项目施工生产工作进行了再研究、再动员、再发动、再部署，千方百计地克服困难，千方百计地创造条件，千方百计地完成年度生产经营目标，引导全集团广大干部职工在关键时刻真正掀起大干的高潮。为了组织好 “大干100天”活动，中铁十局集团对承建的相关铁路项目年度投资计划的调整情况进行了全面梳理分析，在资源配置、施工方案、人员安排、设备调配、资金使用等方面制定相应措施，在云桂1标、云桂4标、赣韶、宿淮、莆永8标、莞惠9标等重点项目加大督促和帮助力度，做好施工组织，加快施工进度，加强同业主单位沟通联系增进信任、争取支持，以确保实现完成年度施工计划和重点工程节点工期目标。
在掀起大干高潮的同时，中铁十局集团着重加大施工安全控制和执行力度，在以下几个方面狠抓落实。一是在强化事故案例警示教育上抓落实，举一反三、查找隐患、吸取教训。二是在资源配备、安全生产责任上抓落实，配齐专职安全管理人员，明确、细化各级管理人员安全生产责任制。三是在规范用工、强化队伍管理上抓落实，对所有协作队伍全面清查，实现对协作队伍的全程监控。四是在施工技术管理上抓落实，严把施工方案审核关、审批关，强化安全、技术交底，抓好现场每道工序的验收和签认工作。五是扎实开展培训教育，强化日常安全警示教育、班前安全质量教育和事故案例警示教育。
