1月12日下午，吉林机场集团召开2017年工作会议。吉林机场集团总经理钱礼钦作了题为《转变观念 聚焦短板 狠抓落实 以改革创新驱动吉林机场集团跨越式发展》的工作报告，党委书记宋鹍传达了民航局、民航东北地区管理局、首都机场集团公司2017年工作会议主要精神。会议由吉林机场集团副总经理王政主持。
钱礼钦在工作报告中指出，2016年，吉林机场集团深入贯彻民航局“一二三三四”和首都机场集团公司“1-3-5-2”总体工作思路，主要围绕“八个全力”，各项工作推进扎实有效，实现了“十三五”良好开局。主要表现在：一是安全运行持续平稳，全年未发生人为原因一般事件以上问题，创造了民航东北地区企事业单位安全责任考核连续三年蝉联第一的佳绩。二是真情服务硕果累累，全年长春机场平均航班放行正常率为82.54%，比去年上升近10个百分点；长春机场前三季度全球会员机场排名23位，延吉、长白山、通化机场ACI自评分超过目标值。三是经营品质逐步提升，全年集团完成运输航班9.3万架次、旅客吞吐量1158万人次、货邮吞吐量9.39万吨，同比分别增长8.63%、9.36%和11.06%；创造了持续五年盈利的经营佳绩。四是管控效能不断强化。五是资源补充扎实跟进。六是改革创新亮点纷呈。七是队伍建设持续加强。八是党群工作成效显着。
报告结合当前形势，确定了吉林机场集团2017年总体工作思路、安全服务指标、运输生产指标和经营指标。2017年总体工作思路是：全面学习贯彻十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以习总书记系列重要讲话和治国理政新理念、新思维、新战略为指引，深入贯彻落实民航局和首都机场集团各项工作部署，进一步解放思想，转变作风，深化改革，锐意创新，全力破解“三大矛盾”，驱动吉林机场集团跨越式发展。
钱礼钦指出，2017年，吉林机场集团主要围绕“七入七新”开展好各项工作。从固本强基入手，营造安全零容忍新氛围；从千万级对标入手，推动运行品质新发展；从基础建设入手，实现资源补充新突破；从市场攻坚入手，增加经营工作新成果；从夯实基础入手，提升内部管理新高度；从优化机制入手，激发人力资源新效能；从增强意识入手，构建党建工作新常态。
钱礼钦强调，做好2017年工作，实现全年任务目标，关键是以作风建设为突破口，创新思维，更新观念，强力推动工作落实。一是坚持问题导向，切实推动作风转变；二是牢记四个必须，弘扬企业新风尚；三是必须勤政务实，敢于担责，开创真抓实干工作局面；四是必须遵章守纪，清正廉洁，全力营造良好政治生态。
会上，吉林机场集团副总经理宋迎华，党委副书记、纪委书记刘人刚分别宣读了《关于表彰吉林机场集团2016年度先进集体、先进工作者的通报》和《关于表彰吉林机场集团2016年度安全标兵的通报》。公司领导为获奖的先进集体代表、先进工作者和安全标兵进行颁奖。会议结束后，吉林机场集团总经理钱礼钦与各单位签订2017年度《安全服务目标责任书》、《经营预算指标责任书》。
吉林机场集团领导班子、驻长春所属各单位中层管理人员、职能部门全体人员，支线机场党政主要领导，各专业化公司领导班子成员，2016年度受表彰的先进集体代表、先进工作者、安全标兵在主会场参加会议。各支线机场以视频形式参加会议。
