10月24日，首都机场商贸公司与吉林机场集团在长春龙嘉国际机场签署了《商业零售资源委托管理合同》，这是首都机场集团公司下发《专业化管理规定（试行）》（以下简称“管理规定”）以来，专业公司与成员机场签署的首份新合约。
作为首都机场集团公司的成员单位，首都机场商贸公司和吉林机场集团严格执行集团公司《管理规定》的相关要求，积极落实集团公司“以委托管理为主，租赁经营为补充”的合约切换部署，以实现长春龙嘉机场零售资源价值最大化为目标，以紧密合作、收益共享为原则，共同促进特许经营合同到期后新合约的谈判及签署工作。双方以首都机场集团公司《管理规定》中明确的机场与专业公司在资源管理、招商管理、经营过程管理等管理规范和权责利界面为新合约主要条款谈判的依据，经过充分沟通，明确了委托管理合同的核心内容，并根据首都机场集团公司《管理规定》中对合约期限的要求，将委托管理合同期限确定为五年。
为加快推进合约签署，在谈判过程中，吉林机场积极落实《管理规定》，率先搭建了友好的沟通平台和协商机制，畅通了谈判渠道，为双方营造了良好的氛围。为携手开创战略共赢、利益共享的发展局面，在收益分配方面，首都机场商贸公司改变了原有的利益格局，加大了对吉林机场的反哺力度。同时，吉林机场提出的在新合约期内双方发展创新机制的搭建，进一步实现了双方利益捆绑，有助于共同推进吉林机场零售资源价值的进一步提升。
据悉，2006年首都机场商贸公司与吉林机场集团签订了《特许经营合同》，双方以主特许经营模式对吉林机场的零售商业资源进行运营和管理。近十年来，在吉林机场集团的大力支持下，龙嘉机场的零售资源经营面积从最初的963㎡增加到目前的1944㎡，资源规模不断扩大。与此同时，吉林机场集团与商贸公司不断发挥在资源规划、品牌集成的各自优势，在双方的共同努力下，先后引入了阿满食品、1436、SKAP、新秀丽等多个国内外知名品牌，提升了机场零售商业形象，为旅客打造了愉悦的购物体验。经统计，龙嘉机场的零售商圈销售额实现了年均17%的增长，高于机场客流的年均增幅，为机场整体非航商业经营收益的提升作出了重要贡献。
再悉，为了积极响应首都机场集团公司战略部署及相关要求，加快推进与京外成员机场新合约切换工作，自8月22日，首都机场集团公司下发《管理规定》后，首都机场商贸公司组织相关职能部门和业务部门进行了专题研讨，从发展战略、核心业务、制度管控三个方面，对《管理规定》进行解读，并结合首都机场商贸公司发展实际，制定了工作举措。
截至目前，首都机场商贸公司已经完成了与天津、江西、吉林等成员机场商业零售业务新合约的切换工作。下一步，首都机场商贸公司将继续按照首都机场集团公司关于专业化管理要求，积极做好河北机场商业发展有限公司的组建工作，并在年内完成与内蒙古机场集团、黑龙江机场集团的新合约签署，携手成员机场，以市场化为导向，不断推进商业零售资源价值的提升，共同推进首都机场集团公司利益的最大化。
吉林机场集团总经理钱礼钦、党委书记宋鹍、财务总监林杰，首都机场商贸公司总经理张坤兰、党委书记王东，以及双方相关部门负责人出席了签约仪式。
