中国民航网 通讯员张峰 报道：山东航空股份有限公司货运部于3月份中旬至4月上旬组织开展了建章立制月活动。活动紧密围绕公司战略管理点，贯彻落实做“手册员工”和制度化管理的管理理念，以“夯实安全基础，提升运营品质”为主题，通过学习－文实对比－纠正－验证，达到了熟悉掌握手册、提高作业规范程度和质量管理水平的目的。
活动之初，山航货运部成立项目推进小组，制订活动方案和时间进度表以及奖惩措施，确保活动有效、有序开展。按照总体策划、分板块实施的思路，质量控制、综合管理和收益管理三个单元共同组织实施，从综合管理业务、安全运行和服务质量管理业务、收益和销售管理三个版块同步展开。各单元根据文文相符、文实相符的原则，组织全员学习手册，对照手册查漏补缺，重点包括手册中和本岗位相关的岗位职责、程序文件、作业标准要求、作业记录和信息沟通等，根据工作实际需要建立了本单元的规章制度、程序文件、作业标准，并向对口职能单元备案实施。。
活动开展不走过场，杜绝形式主义。各单元发动大家积极提出建议，并进行论证、验证、修订、执行实时推进，各单元经理作为活动开展落实的主要责任人，每周在周报和例会中通报活动的开展情况，确保了活动开展落实到地。建章立制月活动，员工共提出建议212条，增加新规则23条，修订手册、流程、作业书 189条。建章建章此次活动的开展，极大地增强了全员参与管理热情和主人翁意识。各项措施的落实将进一步提升货运部安全管理水平和服务品质，使部门整体管理水平迈上新的台阶。
建章立制月活动虽已结束，但山航货运部的建章立制工作并未停止。山航货运部将建立健全长效机制，将建章立制活动作为一项日常工作，让建言献策渠道更加畅通，有落实，见实效，不断提升内部管理能力。
