2月18日，浓浓的年味还在空气中飘荡，许多人心还沉寂在过年的快乐中，郑州航空加油站的管理人员们已经把全部心思放在了安全生产上。在开年的第三个工作日，他们就召开了农历新年的第一次安全管理例会，对春节黄金周供油保障工作进行了回顾和小结，对下一步安全生产工作进行了研究和布置。
通过对春节黄金周工作的回顾和小结发现，在春节黄金周期间大家克服了诸如天气寒冷、人员相对紧缺等各种困难，员工工作热情高涨，都能及时、安全地保障航班供油；维修分队提前对加油车辆和设备设施进行了预防性维修维护，保证了设备设施在黄金周期间均没有出现大的运行故障。随后，管理人员就如何搞好下一步的安全生产和管理工作展开了讨论和研究，对下一步的安全生产工作提出如下几项要求：第一，要认真贯彻落实集团公司与航油公司两级工作会议精神，从上到下认真做好新年各项工作计划，确保各项工作能合理有序地开展；第二，春运已过半，希望各级管理者不能有任何思想和行为上的松懈，一如继往地按“严、高、细、实”的标准圆满完成春运供油保障任务；第三，要加大对“不安全行为”、 “不安全事件”和“三违”的管理整治力度，建立员工安全档案，如实记录员工的各种不安全行为，在安全问题上不能讲情面；第四，各级管理者要提高对各种潜在安全隐患的敏感度和辨识力，对员工上报的各种安全隐患及时进行整改和治理；第五，面对即将开始运营的保税油业务，提前做好各种前期准备工作，做到安全合规，从容不迫；第六，面对即将完工的办公楼装修，提前做好新装修办公楼的7S综合管理规划工作。
航空加油站管理团队把安全生产放在首位，思想到位；过节不忘安全生产，及时对工作进行总结研究，工作到位；相信航空加油站年轻的管理团队也会在平时把精力放在安全生产上，齐心协力，精力到位，在保障安全生产的前提下，圆满完成2013年各项工作任务，郑州航空加油站的各项工作再上新台阶指日可待。
