2月18日下午，山东航空股份有限货运部在山航大厦七楼培训室召开了2012年度总结表彰会。货运部副经理以上干部、驻外货运负责人、岗位能手代表以及济南当日无生产任务的带班主任参加了会议。集团党委委员、股份党务副总苏中民出席会议并做了重要讲话。货运部副总经理曹明军主持会议。
首先，支部书记王鹏传达了公司马总所做的《创新管理，优化结构，提升能力，努力夯实跨越式发展新基础》的工作报告和张幸福书记在2013年工作会议上的重要讲话关键内容，重点解读了与货运密切相关的会议精神和目标、措施。要求党员干部发挥模范作用，带头认真贯彻落实公司部署，站在公司、部门的高度上，加强沟通配合，做“想干事、会干事，干好事、干成事”的表率。
随后，马骥总经理简要总结回顾了12年货运主要工作情况。2012年，货运部面对严峻的形势和挑战，认真贯彻公司和部门全年总体工作思路，积极采取有效措施应对生产中遇到的难题，全面完成了公司下达的各项任务指标。全年共完成货邮运输量10.75万吨，实现货邮收入30006万元，分别同比增长10.3%和12.2%；货邮运输量、收入增长率远高于行业增长速度。
针对2013年货运工作，马总深入剖析了当前面临的5大困境和3大机遇，重点解读了货运部2013年总体工作思路，阐述了7大应对策略。潘霄峰副总经理结合生产实际就安全工作做了动员部署，明确了当前安全工作重点。
副总经理曹明军宣读了《货运部关于对2012年度先进集体、岗位能手和优秀项目的表彰通报》。部领导分别向获奖代表颁发了奖状和证书。
最后，公司领导苏总做了重要讲话。苏总指出，去年底以来，国家出台了改进工作作风、密切联系群众的八项规定，以反对铺张浪费为突破口开展人反腐倡廉活动，大家要严以律己，千万别碰红线、别当反面典型、别给山航摸黑。近几年货运部亮点不少：一是在资金、人员、设备等投入不扩张的情况下，采取各种措施增强自身实力，提高了市场份额。二是部门领导班子非常团结，内部管理更加完善，安全管理没有发生问题。三是部门领导有智慧、有思路，队伍更加成熟，成绩显著。今年市场形势非常严峻，货运部发挥好正能量，找到自己的工作突破口，不怕挫折，成功克服困难和挑战。
