近年来稀土行业进行大刀阔斧的整合调整，在政府的大力推动下，国内稀土“5+1”的南北产业格局已蔚然形成，稀土“5+1”时代的到来加速了行业的整合洗牌。在此情况下，推进小规模稀土企业转型重组，与六大稀土集团进行积极配对整合，推动行业兼并，对稀土业“反乱为治”，成为主管部门对稀土业的管理思路。
在这样的大背景下，国内具有稀土运营资质及稀土冶炼分离中游企业只有往“5+1”稀土集团靠拢才是出路，而下游的稀土产品定价平台也在这次洗牌中迎来新一轮的投资契机。
“5+1”时代的并购重组带来投资机会
稀土在双打期间开启了“5+1”的集团战略，对于行业来说并购重组成为接下来的重中之重。
记者了解到，六大稀土集团将主要担当起整合本区域内稀土企业和优化资源的重任，包括整合区域内较为散乱的稀土分离企业，同时也要按照产业政策进行淘汰落后产能和生态环境治理。例如，采矿指标以“5+1”为分配资质，无论是稀土分离厂还是冶炼厂，都需要去进行申报重组。
在这样的大趋势下，要么往六大稀土集团靠拢进行归队重组，要么关停。优胜劣汰的联合机制鼓励下，稀土产业在这两年迎来大规模的并购重组。
盛和资源董事总经理唐光跃在不久前举办的首届稀土产业投资峰会巅峰对话中表示，稀土行业迎来了一个好的时机，盛和资源也在积极响应国家“5+1”政策，并通过中铝集团进入了5+1的体系。据了解，盛和资源是一家国有控股企业，近年来在稀土下游产业链上进行积极整合，在全球范围内投资了50多个稀土项目。
稀土在整合重组之前，行业长期处于布局小散乱、低水平过度重复建设、产业集中度低、业内恶性竞争惨烈的状态。尽管中国供应了全球90%以上的稀土，但依旧没有掌握国际定价权。随着国家对稀土行业的战略调控目标逐渐清晰，从双打到“5+1”大稀土集团战略，从稀土综合回收利用项目计划纳入稀土指标管控到积极引导稀土类企业向深加工等产业链延伸，在此“四大措施”的引导下，稀土行业迎来投资热潮，众多投资人对稀土行业表示看好。
同创伟业董事总经理刘益民在巅峰对话中透露，同创伟业十分看好稀土应用企业，尤其随着中国在无人机领域的发展，稀土作为原材料也必定会拉动发展。据了解，同创伟业作为国内最早的风投机构，有40多家上市公司，并即将在新三板正式挂牌。
五矿集团王炯辉坦言，“我认为无论是北方稀土还是南方稀土，无论是产品还是研发方面，稀土产业都有非常好的机会和潜力。”
稀土证券化平台促进稀土投资持续升温
行业洗牌带来的机会不仅仅局限于稀土企业的并购与重组，随着互联网+时代的到来，稀土与互联网金融的结合成为最被看好的投资项目。
在巅峰对话中，南交所稀土产品交易中心负责人吴海明指出，越来越多的资本正聚焦到稀土行业，“我认为，证券化、资本化是稀土行业健康发展的一个必经过程。”在与稀土类公司高管的对话中，吴海明表示，以资本为纽带，稀土产业的投资与并购前景十分广阔。
据了解，南交所稀土产品交易中心是国内首家专业从事稀土产品证券化的现货电子交易中心。通过将稀土产品证券化，稀土产品从单纯的工业品变成了投资品。因为投资门槛极低，极大地调动了民间资本参与收储。同时，更多的稀土生产企业和下游冶炼分离企业也可以参与其中，极大地促进稀土产品的销售和流动。此外，通过鼓励国内投资者参与到稀土产业中，最终形成从探矿、开采、冶炼、深加工，再到循环利用的有序化和合理化的市场。
吴海明说：“就像此前的黄金和白银，在被电子化证券化之后，行业产生了翻天覆地的变化，另一方面，如果我们现在不着手做这样的工作，那么今后，尽管拥有资源，但是稀土的定价权和话语权不在中国，会让行业发展十分被动。”
互联网经济的繁荣发展，为稀土产品证券化投资提供了肥沃的土壤。有资料显示，2013年稀土氧化物的消耗量为12万吨，折合人民币300亿元，按照证券化产品的常规20倍换手率计算，每年将产生6000亿元证券化交易量。在如此庞大的交易量下，稀土证券化的时代才刚刚开始拉开序幕。
九华投资创始合伙人戚树国表示，站在资本的角度考虑，稀土是非常有投资价值的，同时也会联合其他基金作重大投资项目，对稀土交易中心这类有互联网基因的公司十分看好。
中国稀土学会林东鲁秘书长在2015稀土产业投资峰会上指出：“稀土产业的发展，我认为离不开金融机构，首先必须有规模，规模的产生，需要有资本;稀土产业的投资趋势，证券化是发展的过程。”
随着平远县申请成为稀土国家战略收储基地的推动，南交所稀土交易中心及稀土产品实物交收基地迎来前所未有的生命力。中共梅州市委书记黄强调研南交所稀土产品交易中心时表示：“南交所稀土产品交易中心开局良好，希望能快速做大交易量，加强实物交收基地的建设，加大实物交收量，力争打造国内权威的稀土产品投资交易平台。”
