记者 于萍
经历了三十年的发展历程，建筑装饰行业在城镇化进程中发挥着越来越重要的作用。不过，装饰行业在设计、施工、人员方面暴露出的种种问题仍然未能得到彻底解决。北京建筑装饰协会会长吴国兴在接受中国证券报记者专访时表示，装饰企业应该避免盲目追求产值，首要任务还是培养人才、提高品质，走精细化专业化的道路。
行业规范化待提高
中国证券报：家装行业一直比较混乱，经过这么多年的发展，是否有所改善？
吴国兴：家装行业随着国民经济好转、人民生活水平提高应运而生。行业里有这么一句名言，“工装看深圳、家装看北京”。就北京而言，最早的家装公司要追溯到上世纪80年代，大概在1984年左右。不过那时候的家装还比较简单。与公装公司大多由国有企业转化不同，家装行业是市场竞争的结果。单纯从行业的角度看，家装业的发展要比公装业晚。不过，经历了近几年的发展，家装行业正在逐步规范提高，但仍然存在着很多问题没有得到解决。
中国证券报：家装行业还有哪些问题需要改进？与国外家装业有多大的差距？
吴国兴：改革开放以后，我国建筑业突飞猛进，使得国内的装饰业规模要比国外大得多。但是与国外的精细化相比，我国的装饰业还是要粗糙一些。总体来看，我国装饰行业缺乏创意和创新，家装效果基本上千篇一律。另外，施工人员的理念也很落后。在国内一说到家装，都是尘土飞扬，但在国外就完全不同。国外的一些家装工地里，甚至铺着地毯，墙面在交工前会用塑料布蒙上，但在国内就不行。很多施工工人的培训不到位，理念跟不上，根本就不可能把装饰做精细。其实从本质上说，装饰行业是细活，但是现在包括建筑业在内，全行业的门槛都很低。
这些年来我国的建筑行业一直保持着快速发展，年均增速基本都在20%以上，装饰行业的市场需求很大，但工人的素质并没有快速跟上。行业快速发展就掩盖了这些问题。什么时候增速下降了，市场需求减少了，大家才会精益求精。这是发展中避免不了的问题。如果说要达到全行业的规范化发展，恐怕还需要较长时间的努力。
走专业化精细化道路
中国证券报：行业“十二五”规划中提出，住宅装饰装修专业的最大企业，2015年工程产值力争达到40亿元以上。现在与这个目标还有多大的差距？
吴国兴：其实我并不完全认同追求产值的目标。装饰业和建筑业不一样，是要做精做细做出特点，怎么能只是引导产值呢？一些装饰公司甚至提出几百亿的发展目标，我认为还需要谨慎考量。如果只是盲目追求产值，可能会导致行业的发展出现偏离。没有精细化、没有创意，只是计算产值，这对装饰行业有意义吗？
现在协会每年都会评选装饰业的百强企业，从今年起就要把评选细分。不是产值高就永远是行业第一名。还是要把行业分成几大类，比如专门做家装的，专门做医院、博物馆、或电影院装饰的。把行业细分，在每个细分项目里选最有代表性最杰出的公司，而不是单单以产值来决定。让装饰行业走专业化的道路，这才是行业发展的正确轨道。
中国证券报：家装行业怎么吸引资本进入助推行业发展？
吴国兴：现在国内的整个装饰行业都是劳动密集型产业，能创造巨额利润吗？如果不能产生高额利润，怎么吸引资本？怎么实现对投资者的回报？其实装饰行业并不是高利润率的行业。利润率不高，也会影响到企业的人员培训投入，造成恶性循环。
中国证券报：现在很多家装公司开始涉足互联网，如何看待这个趋势？
吴国兴：家装和互联网的融合，应该支持，这也是未来的趋势。不过家装和零售不同，比如消费者买一张床，光在网上看可不行，还是需要亲自去体验一下。所以家装和互联网要做到线上线下的结合，和实体店的结合，不能发展成完全依赖网上采购。我认为，未来应该是以实体体验店为主，网络是销售渠道，就像家电一样。而且未来建材和家装的大卖场规模应该得到控制，不能再建太多的建材市场。
