杭州:沃尔玛强势收购“好又多” 平价鸡蛋聚人气

www.jctrans.com 2011-8-17 10:55:00 钱江晚报

导读:全国门店曾达到108家之多的台资连锁超市“好又多”,痕迹正在一点点地被抹去。历时4年、被称为中国零售领域的最大收购案, 沃尔玛整合好又多有了实质性进展。

  全国门店曾达到108家之多的台资连锁超市“好又多”,痕迹正在一点点地被抹去。历时4年、被称为中国零售领域的最大收购案, 沃尔玛整合好又多有了实质性进展。

  近日,沃尔玛中国宣布,开始为好又多换标,在此轮整合中,国内百余家好又多将陆续换成沃尔玛的招牌。原本醒目的白底红字LOGO被摘下,取而代之的是蓝色“沃尔玛”。这也意味着,沃尔玛一度寄望的双品牌运作宣告终结,强势的沃尔玛将全面覆盖好又多。

  目前,杭州4家已经统一换牌,而省内其余9家好又多也在陆续换牌。杭城超市业竞争版图迎来新变化。

  门店之变:好又多退去,沃尔玛登场

  好又多黄龙店是第一家试点整改门店。它座落于杭州黄龙体育中心,远远看过去,原来红白相间的“好又多”Logo,已经换成了蓝底白字的“沃尔玛”,纯蓝色的标识非常显眼。走进超市入口,记者看到,进出标识也都由红变蓝,“好又多黄龙店更换品牌为沃尔玛”的指示广告每十米就有一处;超市广播里不时地播报开幕活动信息,宣告好又多品牌更换为沃尔玛。

  “这是一次彻底的‘沃尔玛’化。”曾在好又多黄龙店工作的员工小陈对此五味杂陈。

  在服务咨询台,记者了解到,消费者普遍关心的好又多购物卡可以在该超市继续使用,用完为止,不再续充。另外,沃尔玛的购物卡办理服务目前还未提供,两者暂时不能通用。

  走进曾经的好又多凤起店,从大门口的招牌,到超市里面的指示牌,购物篮、推车等都已经打上了沃尔玛的LOGO,超市工作人员也统一穿上了沃尔玛超市的工作服,导购台背后“好又多”招牌底色已由原来的鲜红色替换成“沃尔玛”风格的纯蓝色。整个超市已难找到好又多的痕迹。

  "现在凤起店的软硬件都已经启用‘沃尔玛’系统。”凤起路好又多收银员告诉记者,每张购物小票上,都清楚地印着沃尔玛的字样,上面还有店经理的电话,典型的“沃式”风格。

  “这是一次集体换标,杭州4家好又多门店统一在8月11日换成沃尔玛。”好又多浙江区公司事务负责人祁健表示,这个活动酝酿已久,前期双方在人员整合、系统升级、经销商共享等方面做了很多融合工作。

  平价鸡蛋:祭出“沃式”聚人气高招

  昨天,从好又多摇身一变成沃尔玛的凤起店内,鲜鸡蛋售价5.1元/斤。家住十五家园的75 岁的潘爱梅大妈挑了十个鸡蛋装进袋子。“鸡蛋很便宜,比附近农贸市场最便宜的5.5元一斤还要合算。”

  平价,曾是沃尔玛吸引顾客的招牌。而鸡蛋,最能反映一个平价超市的亲民程度。

  就在前天,浙江省物价局价格监测网上,鸡蛋价格涨幅再次亮起“红灯”:平均零售价达5.38元/斤,同比涨幅接近20%。很明显,沃尔玛的鸡蛋价格很“亲民”。

  沃尔玛的确有渠道优势,但更多的还是一种竞争策略,一位沃尔玛工作人员告诉记者,鸡蛋“平进平出不赚钱”,为的是吸引人气。“这就是沃尔玛的策略, 很多顾客会顺带买把蔬菜或其他生鲜食品。通过部分便宜商品来吸引人流,带动其他商品的销售。”

  对于此番整合的理由,沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌称,沃尔玛与好又多在经营管理上的融合,将充分发挥并共享两个品牌的优势和特色,带来更丰富的品牌商品和更实惠的价格。这个效应已经隐约显现。据悉,目前好又多的后台管理以及采购系统,已基本上被沃尔玛整合统一了。在换牌后的好又多,记者看到沃尔玛自有品牌商品的比重不断提升,覆盖食品、快速消费品、家居用品和服装产品等。

  同时,翻牌后的好又多提供更贴心的顾客服务,在服务细节上考虑更周到。比如“90天无忧退换货” 服务承诺,购买普通商品90天内免费退换货;“1公里免费送货”服务则为购买超过 20 公斤大米/面粉(含20公斤)或超过10 升油(含10升)、且居住在好又多超市周围一公里以内的顾客免费送货。

  好又多:将说再见,难说再见

  来自沃尔玛中国总部的消息,在店内管理统一为沃尔玛的标准之后,沃尔玛将根据各地实际情况逐步、分批次对部分商场的店外招牌进行调整。

  虽然目前消费者看到的只是门店招牌的改变,实际上背后是沃尔玛体系双品牌战略的终结。

  沃尔玛收购好又多被称为中国零售领域的最大收购案,2007年,沃尔玛宣布收购好又多35%股权,同时以向其他股东提供3.76亿元贷款的代价,再换取了30%的投票权。2007年至今,沃尔玛的收购之路一直坎坷。沃尔玛在收购好又多后,保留了好又多经营和管理的独立,实行双品牌运作。由于各种原因,此战略导致好又多的发展进入停滞。

  知情人士透露,好又多原有的108家门店中,仅有27家是经批准的台资门店,还有70多家是内资背景的加盟店。复杂的产权关系,成为沃尔玛全面收购的巨大障碍,加上两公司在管理、企业文化等方面存在巨大差异,部分先期整合的好又多门店,业绩短期内出现明显下滑。由于有关部门以疑似垄断的名义叫停好又多的扩张,沃尔玛收购好又多之后,好又多品牌基本没有开过新店。去年11月,整合工作一度传出暂停的消息,业内甚至一度传出“沃尔玛将放弃好又多”的消息。

  而在此轮新的整合动作中,沃尔玛一改当初策略,好又多彻底变成沃尔玛。对此,好又多浙江区公司事务负责人祁健未作过多解释,表示这是沃尔玛品牌授权经营。而来自沃尔玛中国区关于店外招牌调整的说明中,仅强调“我们目前已获得监管部门批准收购好又多。今年四月,我们已经通过反垄断审查,希望尽快完成其他流程,完成并购”。这个并购时间表,预计在2012年一季度。

本文关键词:杭州,沃尔玛,好又多,平价鸡蛋

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