大货栈倒闭，美特斯邦服务剥离电商业务……近期多家电子商务公司相继倒闭，令电商巨头京东商城CEO刘强东唏嘘。他近日在微博上感叹，很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比较突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片！不过，“电商行业依然存在机会，但必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！”
网上超市折戟沉沙
“大货栈是金光集团为迎向21世纪多元化发展成立的电子商务渠道。以结合传统和新型电子商务，整合网下和网上资源，提供都会型消费者一个最佳生活购物平台。”言犹在耳，大货栈却已轰然倒下，以致业界一片哗然。
“大货栈”和“1号店”曾被誉为“网上超市双雄”，一时风光无限。谁能料到，从大肆规模扩张到清仓倒闭，不过一年。2009年金光集团APP起意进入电子商务领域，2010年6月，大货栈网站正式上线。如今，大货栈的网页已无法打开，其上海总部的办公场所已人去楼空……
就在近期，有着同样问题的美廉美网上超市也暂时停业。前不久，美邦服饰发布公告，剥离电商业务，转给大股东打理。
于是人们又想到，2007年报喜鸟就曾高调推出eBONO电子商务网站，在网上直销商务男装，但到今年上半年，eBONO电子商务业务“依然进展不顺利”。2011年，电商第一代经理人也迅速凋零——李宁电子商务负责人林砺、格兰仕电子商务部部长赵志、九阳股份电商负责人纷纷离职……
在中国，目前领先的在线B2C几乎全是纯电商企业，虽然诸多传统企业已在尝试电商业务，但成功者寥寥。
在美国，情况恰恰相反。中国电子商务研究中心编制的《2010-2011年度全球电子商务研究报告》显示，美国前500强在线零售商中，152家是由传统连锁零售企业经营的；有86家是由传统目录邮购商和直销企业经营的；56家是由消费品牌制造商经营的；只有206家是纯粹的在线零售商。
中国传统企业做电商，为何步履维艰？是否如外界所猜测的那样，相比纯电商企业，传统企业烧钱不够豪气？
内有瓶颈，外有压力
蓝港在线CEO王峰在微博上分析指出，“一，尽管身为世界500强控制的创业公司，但生死之间，只在集团管理层把握。二，值得注意的是，CEO比公司成立晚到几个月，基本谈不上是创业者。三，公司成立一年，今年上半年亏损1000万，就不想玩了。结论：一声叹息，死何足惜。”
业内人士称，网络超市面临危机首先是供应链问题。有消费者投诉称，大货栈经常挂出一些超低价货品，却无法兑现。其次，与实体零售商一样，网络超市也有物流麻烦。除了1号店、京东商城等少数几家使用自建物流和仓储外，目前大多数网购企业都采用第三方物流模式运作，这使得运送过程中容易发生货损，且成本很高。第三个问题就是资金链，投入与回本难以平衡。传统零售商有稳定市场，但网络超市业绩会时高时低，前期投入却很大，一个像样的网络超市，起码要投入数千万元到1亿元。可由于网购价格低，利润空间不大。
