虽然拥有强大而先进的运输力量，但中化国际并没有因此而放松对产品的安全监管。2008年，中化国际将“产品安全监管”作为独立的一个管理要素加入到EHS管理体系中，明确提出了加强“产品安全监管”的管理目标。

　　从2008年开始，在化工品物流和分销过程中，中化国际要求对所有产品必须在经营活动开始前充分获取相关环境危害和职业健康信息，对所附的《化学品安全技术说明书》和《安全标签》建立档案并及时更新，确保有效地传达给相关物流供应商、分销商和最终用户。目前，中化国际已经对137种化学品建立起环境危害和职业健康信息档案。

　　同时，中化国际对内部涉及产品安全监管的销售、商务风险管理和技术人员，以及相关产品的分销商、物流供应商和最终用户等150余人次开展产品安全监管专题培训，通过培训提高相关人员的产品安全监管意识。2006～2008年，中化国际连续3年与中海壳牌石油化工有限公司联合举办专题研讨会，就苯乙烯、环氧丙烷等产品的安全监管进行探讨和交流。韩建国告诉记者，就在8月20日，中化国际和中海壳牌再次就分销、物流方面的合作进行了沟通探讨。

　　韩建国认为，与危化品相关的事故一旦发生肯定就是大事故，所以要尽一切可能完善安全管理措施，杜绝一切事故。完善的应急响应体系能把事态控制在最小的影响范围内。中化国际成立了应急响应小组，公司总经理任组长，根据风险评价结果制定了事故应急预案，定期培训、演练并不断更新。2008年9月，一艘满载磷酸的韩国化学品船在江阴长山码头发生碰撞，1600立方米磷酸流入长江，形势严峻。中化国际下属海南中化船务有限公司“米兰轮“快速响应，紧急参与抢险，将磷酸全部顺利驳出，得到了海事局、当地政府和公众的一致好评。