2016年2月2日，中国船务2016年工作会议在上海长航大厦召开，外运长航集团公司副董事长宋德星，集团总裁助理、中国船务总经理李甄出席会议，中国船务领导班子成员、各部室负责人、子公司代表等共计50余人参加了会议。
会议全面传达学习了外运长航集团2016年工作会议精神和赵沪湘董事长的重要讲话，通报了航运事业部2015年的工作情况，研究部署了中国船务2016年工作目标和重点任务，部分子公司进行了经验交流。会议还邀请了航运领域专家进行了专题授课，开展了分组讨论，签订了责任书。
会上，李甄作了题为《现金为王，稳健至上，努力实现中国船务“十三五”发展良好开局》的工作报告。他指出，2016年，中国船务要认真贯彻落实集团2016年各项重点工作部署，坚持现金为王、稳健至上的总基调，以战略为统领，以党建为保障，加强管理，练好内功，防范风险，推进资源整合和结构调整，提高运营管控和核心能力，确保完成年度预算目标，努力实现“十三五”发展良好开局。他强调，新的一年，各子公司要多关注四个关键字，即立足一个“新”字，把握一个“势”字，突出一个“变”字，追求一个“好”字，突出抓好优战略、保目标、推整合、调结构、促创新、严党建、建文化等八项重点工作任务。
宋德星作了重要讲话。他充分肯定了航运事业部成立以来所做的各项工作和2015年取得的经营业绩，并对中国船务2016年的工作提出了具体要求。他强调，中国船务要高度重视战略制定工作，要结合内外部形势变化，进一步完善好公司发展战略和规划，同时紧抓“一带一路”等战略机遇，加快结构调整和业务创新步伐，切实抓好风险防范尤其是安全生产工作。
会议号召，中国船务上下要坚定信心、团结一致、勇于担当、克难奋进，加速资源整合、力推改革创新，团结和带领广大员工不忘初心、顺势而为，努力为集团航运板块在新起点上实现新发展、新跨越做出更大的贡献！
