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  • 趋利避害 中海油运谋求转危为机

    www.jctrans.com 2008-12-7 9:08:00 中国水运报

  •   本报驻沪记者 赵虎 通讯员 佟成权

      “置身于当前这场全球金融危机之中,我们面临的挑战是严峻的,但只要积极开动脑筋,趋利避害,加强船货各方互信合作,抱团取暖,就可以转危为机,走出拐点。”在日前召开的中海发展股份有限公司油轮公司(简称中海油运)内外贸货主恳谈会上,中海油运总经理茅士家作出上述表示。

      油运市场呈快速下滑趋势

      由美国次贷危机引发的全球金融风暴,导致世界经济低迷,航运市场深受冲击,干散货、集装箱等运输市场更是首当其冲。尽管油运市场反映相对滞后,但跌势也于近期显现,VLCC、LR2、MR等典型航线运价指数自10月份以来均呈快速下滑趋势。

      中海油运预计,明年整个国际航运市场将跌入十年来低谷,而最新的油轮市场远期运费协议(FFA),也反映了整个市场对明年运价下跌的预期,其中VLCC中东-日本线2009年预计比2008年下跌60%-70%。

      针对各家客户提出金融风暴环境下中海油运能否坚持发展等问题,茅士家表示:“国际金融危机并没有阻止中海油运前进的步伐,也没有动摇我们‘建设世界级油轮船队’的目标和决心。”

      据了解,今年以来,中海油运在合理控制风险的情况下,继续落实船队发展规划,在租船、造船和船队更新等方面取得了新进展,目前公司船舶保有量为63艘、405万载重吨,另有造船合同24艘、344.8万载重吨,长期租船60万载重吨。预计到2010年后将建成一支大型化、规模化、专业化的油轮船队。届时,中海油运将具有更加先进的船舶运力,为货主、租家及客户提供更加优质的服务。

      据统计,截至目前,中海油运货运量达到6211.7万吨、周转量1037.5亿吨海里,比2007年分别增长3.8%和6.8%,预计全年的运输收入和盈利水平将比上年有较大幅度增长。茅士家表示,这些数字表明,在市场恶化的情况下,中海油运仍具有较强的抗风险能力和可持续发展能力。

      加强合作以共同抵御风险

      记者了解到,中海油运承运的货主,除中国三大石油巨头中石化、中石油、中海油外,还包括壳牌、韩国现代等国际“重量级”大货主。近年来,该公司与中石化、联化、日本丸红等大货主都签订包运合同(COA),保持相对稳定的货源。

      如何面对这场金融危机对油轮运输市场带来的冲击,如何化解危机?中海油运的下一步举措,对于整个区域经济的影响来说将具有举足轻重的作用。茅士家强调,对于中海油运而言,加强与客户合作、共同抵御风险至关重要。

      首先,在战略层面上加强长期合作,提高风险防范能力。茅士家表示:“尽管市场周期性变化不以人的意志为转移,但加强船与货、船与船各方的战略合作,是我们力所能及的。中海油运曾与货主签订长期运输协议,取得了一定成效,今后还将不断创新发展思路,积极探索合资合作的可能性,以更长远的目光谋划更高层次的战略合作。”

      其次,在经营层面上加强信息沟通,携手相扶,共度时艰。茅士家说:“明年全球经济和航运市场的不可测因素不断增多,所以,加强信息交流、寻求信息对称就显得格外重要。中海油运将进一步建立和完善多形式、多层次的信息沟通机制,密切跟踪全球金融危机变化、国际油轮市场动态、客户动态,提高对信息的灵敏度。”

      其三,在操作层面上加深理解互信,力求公平规范互利共赢。茅士家指出,应对危机,需要坚持有信、有序的理念,努力追求双赢多赢、良性互动局面,需要注重操作规范,严格按照合同办事,对存在的问题坦诚、务实、深入地交换意见,造就公平规范的市场环境。

      据中海油运相关人士介绍,在目前市场低迷情况下,成本与开支适当收缩,成为公司突破难关的必然选择。如降低能耗、经济航速、裁减费用等。中海油运高度重视企业节支增效、控制成本对稳定收益的作用,落实精细化管理要求,以燃油费、港口使费等为重点,努力压缩经营成本支出。近日,中海油运还专门召开节能减排专题会议,锁定“技术节能、管理节能”,就下阶段提高船舶节能水平、减少废油废气排放等进行了布置。

      着手建立全面风险管理系统

      记者了解到,在战略合作上,中海油运之所以成为大型石油商的首选,究其原因,一是中海油运拥有现代化的船队,具备相对平稳的安全局面。同时,其在服务水平上日益改善,客户的贸易要求得到最大限度的满足,船舶运输效率得到进一步提高。

      然而,业内人士指出,在当前全球金融危机和国际油运市场下滑的环境下,船东在市场风险、商务风险等方面承受更大压力,较为关心滞期费、应收帐款、货物计量、货运质量、对外合同等问题。

      近年来,中海油运风险管理不断加强,目前正在着手建立全面风险管理系统。从外部控制而言,该公司有相对完善的客户评级制度,运输合同的付费方式也按照规定做了严格的限制;从内部管控看,该公司明确了催收运费的专门机构、专责人员,完善了应收帐款管理规章制度,并通过周报、月报、年报制度及时进行动态跟踪,对每一笔运费做到全程监控,要求相关人员做好内部定时沟通、经常性的客户间的联络和开通网上对帐的渠道,及时掌握运费的到帐情况,确保运费“颗粒归仓”。

      同时,对于中国石油运输而言,对外依存度的利好因素也不容忽视。石油专家、中国工程院院士童晓光表示,去年中国的石油对外依存度已接近50%,依存度上升速度非常快。他预测,今年对于石油的对外依存度将超过50%。在童晓光看来,今年可能就是具有标志性的一个转折点,意味着从今以后,中国的石油可能要依靠进口为主,他同时反映中国油气资源与供应前景不容乐观。

      茅士家也表示,中国经济的基本态势没有改变,石油消费和运输需求将不断恢复,新的盈利增长点也将不断出现。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。我相信,只要大家坚定信心,多策应对,相互支持,就一定能战胜困难,转危为机,再造海上石油运输业乃至国际经济贸易的美好明天!”

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