随着人民币持续升值及出口退税率降低，传统出口企业的日子越来越不好过。摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇近日在接受媒体采访时说，中国经济要真正站稳脚跟，必须调整经济结构、扩大内需，舍此别无他途。对传统出口企业而言，巨大的国内市场正向他们招手，人民币持续升值的压力也迫使他们回归国内市场，但不少出口企业表示转型不容易，回家的路并不好走。
据广东省进出口商会会长徐德志介绍，很多过去纯粹做出口的企业现在都有了掉转船头做国内市场的念头。他们面临的主要压力有三：人民币升值，外销价格优势下降；国家出口退税幅度下降，利润降低；反倾销越演越烈，国内企业多败诉。
人民币升值外销价格优势下降
自去年7月汇率机制改革以来，目前人民币升值幅度约为3％。12月14日，人民币兑美元中间价突破7.82的关口，至 7.8197。徐德志表示，相对于人民币兑美元8.3比价时，目前出口企业至少损失了8％到9％的利润。
对此很多企业深有感触，广州"万力"轮胎总经理邹勇智表示，今年他们因为汇率问题至少损失了2000万元。国内最大的制笔企业贝发集团总裁邱智铭表示：“人民币升值，石油价格的不稳定造成原材料（塑料、油墨）等提价也给我们出口带来很大影响，依赖出口的贝发在去年和今年上半年都受到了人民币升值和原材料价格上涨的影响，汇率变化让贝发损失了2000 多万元，今年前4个月铜价的上涨也让我们蒙受了2000 万元的损失。”
调整出口退税税率利润降低
今年9月，国家调整了多种商品的出口退税税率。
业内资深分析人士认为，对纺织品出口企业而言，出口退税率的降低无疑产生了较大的负面影响，也是加速他们回归国内市场的因素之一。但从长远来看，税率的下降，将有利于纺织企业加快改变以量取胜的竞争模式，将是考验中国外贸企业"议价"能力和产业升级的一个难得机遇。
反倾销越演越烈过400亿美元商品受影响
此外，越来越多的反倾销案件也使中国出口企业苦不堪言。目前世界上每7起反倾销案件中就有1起涉及中国，这使得中国连续10年成为遭遇反倾销调查最多的国家，每年约有400亿到500亿美元的出口商品受影响。
商务部世贸司司长张向晨表示，随着中国对外贸易总额的不断增长，预计今后相当长的一段时间内中国面临的贸易摩擦数量还会呈上升趋势。
今年以来，涉及广东企业的反倾销调查案件就有17起之多。
回归国内市场要过多道坎
然而，对这些做惯国外市场的出口企业来说，向国内转型也出现了一些不适应症。首先是市场还不够成熟，少数行业仍处于无序竞争状态。
据广东省食品出口集团总经理施逸伦介绍，一瓶“珠江桥'牌御品头抽酱油在香港可以卖到21元港币，一瓶小小的150ML“珠江桥”牌酱油在瑞典也可以卖到18瑞典克朗（约合18元人民币）。但在国内市场上，一些小作坊生产的酱油才卖2元一瓶，也声称是用黄豆酿造的，极大地扰乱了市场秩序。
不了解国内市场的需求
广州“万力”轮胎公司总经理邹勇智表示，一些乡镇企业偷税漏税，加上以次充好，生产出的廉价轮胎充斥市场，“100块钱可以买到4条轮胎，这样的市场我们还怎么做？”
其次，怎样建立完善的流通渠道，顺利进入流通领域也是一大难题。广东省食品进出口集团总经理施逸伦告诉记者，产品要想进入超市销售，除了明码标明的进场费、节庆费、店庆费、广告费等之外，还要打通店面经理、品类经理等许多环节。
据业内人士介绍，流通业的核心竞争力之一就在于其采购能力，发现物美价廉的产品是采购人员的职责所在，但目前哪种产品能进超市，很大程度上是打通这些关节所付的佣金在起作用。以往各经理们索取佣金还有所遮掩，但现在几乎是明着索要，而不是看重产品的质量。而且，现在连原本不收取佣金的外资零售企业也“入乡随俗”了。
此外，不了解国内市场的需求也是出口企业的劣势之一。部分出口企业专注国际市场，他们的产品只服务国外的顾客，他们的品牌国内消费者几乎一无所知，因此需要在国内市场做更多的推广。例如，有人做过调查，在平板电视方面，中国消费需求主要集中在37英寸以下的中、小尺寸，但在北美市场，消费者选择彩电的平均尺寸在42英寸左右。
传统出口业应发挥优势
其实，作为传统出口企业，他们也有不少优势。首先，国家的大环境需要拉动内需。摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇接受采访时表示，过去15年，拉动中国经济的两大动力是固定资产投资和出口，这两项合计占到中国GDP总值的约80%，并且每年以25%到30%的速度增长。另一方面，国内个人消费去年只占GDP的38%，今年比重估计还会更低。
可见，到目前为止拉动内需的努力并未见效，民众仍无法在社会保障、收入等各方面分享经济发展红利。中国纺织工业协会会长杜钰洲始终坚持，拉动内需是今后纺织业发展的第一动力。
其次，优良的产品质量更利于出口企业开发国内的中高端市场。例如，“珠江桥”牌酱油就是一切瞄准国际标准来生产，几乎通过了国际上所有的质量标准认证，所以，施逸伦总经理可以非常自豪地说：“我们不怕什么贸易壁垒，人家有什么标准我们就达到什么标准，这是进入一个市场所必需的。”
此外，出口企业新产品研发能力也是国内小企业所无法比拟的。
例如，贝发集团从2004 年开始有了进军国内市场的想法，企业每年投入研发方面的经费都占销售额的5％左右，而文具行业投入研发费用的平均水平不足销售额2％。作为北京2008年奥运会的赞助商，贝发目前已开发出系列奥运专卖产品。因此，出口企业要充分发挥技术优势弥补劣势。
