中国轻工工艺品进出口商会主办的“玩具出口品牌与创新战略研讨会”日前在扬州落幕，其间公布了2006年度玩具出口前100名的企业，享有“中国毛绒玩具礼品之都”之称的扬州竟无一企业上榜，这在当地引起极大震动。
相关部门统计，2006年，扬州全市共有各类玩具生产、加工企业300多家，玩具出口企业100多家，在全市及周边地区形成了一条以玩具为龙头，玩具眼、鼻、小挂件、填充料和毛绒面料等为辅料的巨大产业链，玩具直接出口达1.0987亿美元，产量达全球总量1/3。然而在这一连串耀眼数字的背后，却还隐藏着另一串尴尬的数字。
扬州玩具协会会长刘忠说：“目前海外市场95%的毛绒玩具由扬州企业加工，但是扬州企业只不过在玩具产业链的最底端，企业的利润却只有3%－5%，大部分利润被中间商赚走了。”扬州汇利进出口公司已是当地最大的玩具出口企业，副总经理朱承栋坦陈，扬州玩具虽经10年发展，但目前还没有一个行业龙头企业，出口最多的企业出口额也不到千万美元。
“没有龙头企业，一些国际大订单就不会直接落户扬州，而是由国内其他大型玩具出口企业接单后，再下单给扬州企业。这样一来，咱们企业的利润就又被盘剥了一层。”一位业内人士称，扬州企业目前还面临着劳动力涨价、出口退税政策调整、人民币升值等新形势，利润还在进一步打压中。
玩具产业链条上表现出的弱势，其实是企业创新实力的反映。
2008年奥运玩具经销商、北京凯艺玩具有限公司出口的玩具一半以上是扬州生产的，但公司的刘经理对扬州合作伙伴们的发展方式一直感到不解。他说：“业内都知道玩具的含金量来自于设计，但扬州企业似乎从来不培训也不引进设计人员，甚至连免费的培训都不愿意参加，厂里的设计人员几乎都只做着打样员的工作。”
有业内人士透露，如今玩具加工业的利润摊薄，无疑加剧了当地本已非常激烈的生存竞争，企业为了首先获得生存权，根本无暇顾及设计、品牌、人才这些需要时间培养的竞争力。一些企业认为，投资打造创新实力，反而是一种危险行为。第一，投资可能失败。第二，挖墙脚、模仿可能使得投资者给别人做了嫁衣。所以，大家都不约而同选择了现在的生存方式，力争先拼掉弱小的竞争对手。
其实，出路还是有的。有关专家指出，扬州玩具企业与其继续这样集体死磕下去，不如在行业内部摒弃门户之见，设立共享“专利池”、实施设计人才共享计划，集中大家的创新资源争取跨越“生死门”。
