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民营航空入动荡整合期


www.jctrans.com 2006-7-12 9:18:00  广州日报

  刚刚进入7月份,民营航空公司高层变动的消息就不断传来,先是鹰联航空公司执行总裁祝凯被董事长李继宁“罢免”,将被迫离开鹰联航空,紧接着是奥凯航空公司执行总裁隋明光“跳槽”,正式赴四川航空公司任职副总裁。

  鹰联、奥凯总裁相继“易位”

  曾以机长身份首飞奥凯航班的隋明光,已黯然离开了奥凯航空。在隋明光执掌奥凯期间,奥凯成为了国内率先开航的民营航空公司,但随后的机队扩张并不顺利,几经周折才于今年3月寻租到第二架波音737,当初由新华航空投奔而来的一批飞行员也流失严重,在这种背景下,隋明光不得不转投川航集团。

  上周,鹰联航空发布声明称,由于祝凯女士在经营管理中出现重大过失而被公司解聘。随即,鹰联航空内讧不断升级,祝凯与董事长李继宁之间的矛盾也被逐渐曝光。

  “我们正在招募财务投资者,可以通过向我们注资来获取利益,”春秋航空董事长王正华接受本报记者采访时透露,“但这个合作对象不是战略投资者,我要牢牢掌握着春秋航空的控制权。”据了解,目前春秋航空正与国际投资银行进行接触,其中包括花旗、高盛和雷曼兄弟等。

  与春秋航空酝酿吸引投资者不同的是,其他两大民营航空已开始出售股权,记者昨天获悉,民营鹰联航空公司已经和四川航空公司达成协议,向川航转让6%的股份。据悉,鹰联航空尚未盈利,对资金需求量较高,这迫使其董事长李继宁不得不通过抛售部分股权来获得资金的支持。

  民营航空抛绣球引投资者

  国内第一家开飞的民营航空公司-奥凯航空今年3月与均瑶集团签署战略合作伙伴协议,目前均瑶集团注资奥凯航空已经开始逐步推进,最终,均瑶将会成为奥凯的相对控股股东。

  目前,航油价格攀升、航材成本居高不下、起降费逐年攀高,使得新成立的民营航空很难降低成本。想通过低价竞争来抢市场,但又被其他几大航空公司联合“封杀”。这些导致民营航空公司陷入亏损境地。

  “民航业是一个高投入、高风险、低回报的行业,不可能一蹴而就,很多民营资本也‘玩不起’”一些民航业观察家认为。“民营航空的核心竞争力就是廉价,”中国民航管理干部学院一位教授告诉记者,“现在很多新成立的航空公司根本没有自己清晰的定位,这是致命伤。”

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